實力管理：管理者的工作與職責

「本書特點」

簡潔扼要，一針見血，說明管理者之職責。
具體說明目標管理之實現步驟。
明確解說營造一個活潑、有生氣的工作環境之方法。

本文條例分明，短時間即可閱讀。
嚴格選出對實務能立刻顯出效果，且有其必要性的50個項目。
順應必要性及經營理念，從任何一項開始讀起即可。
全部項目，以圖表、插圖加以解說，容易理解。