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影響人們,使他們相信你的想法有好處,這種能力乃是每一位專業人員必須學習的基本技巧。儘管有再多上好的理由,每一位主管都知道要對方聽進自己的意見很困難。在本書中,珍妮.羅傑思詳盡說明克服這方面問題的一切技巧,告訴你如何建立契合、仔細傾聽和肯定自信,也討論了回應、處理僵局及建立共識基礎。影響力不單單是工作上的一種技巧,也是拓展生活中各個層面的技術。因此,你要讓對方聽進自己的意見,證明自己邁向成功之路。在任何工作上,能投射出自己的想法,影響別人思考的方式,乃是一種極重要的技巧。
作者簡介
珍妮.羅傑思(Jenny Rogers)
珍妮.羅傑思是一位管理顧問和經理教練,她輔導業界主管和年輕人管理他們的事業。她同時還訓練經理人,讓他們具備一些能夠有效影響他人的技巧。她曾經擔任電視製作人和老師,撰寫編輯的書籍超過五十本。珍妮目前是未來管理顧問公司(Management Future Ltd.)的執行長。
譯者簡介
李成嶽
台灣工業技術學院工管系畢業,曾任公營事業工程師、民營企業廠長,
現任貿易公司總經理。譯有《山徑之旅》、《迷惘—蘿莉的隱密世界》、《有效溝通》、《有效授權》、《有效時間管理》、《有效影響技巧》、《有效領導》等書。
第一章 綜論 影響力的金科玉律 為何影響力重要 掌控是無意義的 影響力和「情緒智商」
第二章 影響力是什麼? 集中影響力於重要之處
第三章 你典型的影響方式為何? 這些方式所代表的意義
第四章 建立關係 真誠的傾聽 問話方式
第五章 確切:道出你想要的 會議上的確切 說「不」 回應
第六章 僵局的處理 建立共同點 更寬廣的視野 行動規畫
客服公告
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