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通常關鍵績效指標題(KPI)管理,對己成功的企業可視為持續改善驕傲(Keep Pride Improvement);對創利的企業可稱為持續改善獲利。Keep Profit Improvement)雲端擅於分散式平行運算方式將海量資訊蒐集、分工、分析和整合,捧起客製化和厚利化的小眾市場,其成功典範的外溢性必然與日俱增是為後進企業的標竿。
第一篇 前言 ………………………………………………………………… 1
第二篇 未來的虛擬平台 …………………………………………………… 15第一章 雲端軟體即服務(SaaS) ………………………………………… 20第二章 雲端平台即服務(PaaS) ………………………………………… 23第三章 雲端基建即服務(IaaS) ………………………………………… 29第四章 全球雲端商務應用平台(XaaS) ………………………………… 37
第三篇 資訊與實體的平台 ………………………………………………… 45第五章 電腦作業系統(Operating System) ……………………………… 46第六章 分散式系統(Distributed System) ………………………………… 61第七章 網格式系統(Grid System) ……………………………………… 68第八章 嵌入式系統(Embedded System ) ………………………………… 70第九章 伺服器與OSI 七層協定(Server & OSI) ………………………… 77
第四篇 2.5 級產業平台 ……………………………………………………… 96第十章 解決資本主義的困境 …………………………………………… 96第十一章 2.5 級產業的三業四化 ……………………………………… 98
第五篇 關鍵績效指標(KPI)實務應用 ……………………………………… 104第十二章 雲端ERP 創新應用實務架構 ………………………………… 104第十三章 雲端ERP 跨國人資管理KPI ………………………………… 117第十四章 雲端ERP 跨國生產製造管理KPI …………………………… 121第十五章 雲端ERP 跨國採購管理KPI ………………………………… 128第十六章 雲端ERP 跨國財務管理KPI ………………………………… 131第十七章 雲端ERP 跨國進銷存管理KPI ……………………………… 136附錄 參考資料中文參考資料 ………………………………………………………………… 141英文參考資料 ………………………………………………………………… 141圖表編碼表 …………………………………………………………………… 142表格編碼表 …………………………………………………………………… 144
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