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顧問領航系列 一、強化員工幸福感(Happiness) 二、優化顧客款待感(Hospitality) 三、締造經營價值躍升
服務資本鏈管理–企業顧客導向經營成功方程式
CPC研創並倡議「服務資本鏈(Service Capital Chain)管理」模式的概念,強調顧客導向服務管理的永續經營與塑造顧客信任,以強化組織創價流程,透過人性且效率的管理機制、體驗式流程的規劃及教育訓練,建立完善的服務意識與感動服務,正面強化員工幸福、顧客款待與顧客忠誠,為企業帶來營收突破及獲利成長,及企業形象的提升。
編者簡介
梁源湘
■學歷: 國立交通大學管理科學博士班 國立台北大學企業管理所碩士
■職務: 中國生產力中心(CPC)企劃處總監 / 高級講師 / 高級顧問
■歷任: CPC新產品與事業開發組經理 / CPC產業經管研究組經理 / 策略規劃組經管顧問師 / 聖約翰科技大學、龍華科技大學兼任講師 / 經濟部中小企業處管理顧問服務科技發展計畫主持人(2010 ~ 2012) / 經濟部技術處 我國產業經管趨勢與發展研究計畫主持人(2005 ~ 2007)
■認證: (1)中華民國教育部大學院校合格教師(No.71060) (2)日本產業訓練協會(JITA)MTP管理人才培育認證合格講師(No.316) (3)瑞典智慧資本協會IC-Rating智慧資本評量顧問 (4)國家品質獎企業卓越經營BEPASS評量顧問 (5)亞太產業分析專業協進會(APIAA)合格產業分析師
■大學任教: 策略管理、國際行銷、財務管理、投資管理、消費行為......
■企業諮詢輔導 / 客製化內訓授課: 鴻海集團、金仁寶集團、威寶電信、南亞科技、京元電子、聯合骨科、MOXA集團、敦南科技、優貝克集團、北京鏈家地產、北京光輝偉業集團、上海張家港順德工業、橋椿實業、有萬科技、富成科技、全興科技、上緯科技、至興科技、馬祖酒廠、法蘭絲紅酒、台灣彌榮工業、乖乖食品、文昌傢俱街、愛國東路婚紗街、車輛研究與測試中心、救國團、台灣綠色生產力基金會、國家文官培訓所、台灣鐵路、土地銀行、兆豐商銀、奇巧調理、甲仙鄉農會......
出版緣起 推薦序一 推薦序二 前言 手冊使用說明
第一章 「服務資本鏈」面面觀 第一節 顧客導向管理演進 第二節 服務資本鏈系統架構 第三節 服務資本鏈構面內涵
第二章 「服務利潤鏈」VS.「服務資本鏈」
第三章 「服務資本鏈」的推動步驟
第四章 結論-顧客導向的永續經營
客服公告
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