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人們經常知道該如何行動,卻無法解釋行動的理由。
直覺其實不需要理由,或是只要一個就夠了。 人們也通常不是從一開始就是到最後,還是選擇相信自己的直覺。 不論是樂觀的支持者,或是悲觀的反對者,最終都會同意, 除了錯誤的預感,預感通常是件好事。 我們知道的事情,其實比我們所能表達的還多。 真正的問題不在於我們是否能相信直覺,而在於我們何時能相信它? 選對相信直覺的時機,你將發現不多想、不思考的驚人力量。
直覺如何運作?簡單的「經驗法則」為何是一般投資人擊敗股市專家、 外野手接住高飛球、父母為小孩選擇學校,或情人選擇終生伴侶的最佳指引? 透過經驗法則導引出的直覺,即使不比複雜的分析過程更為有用,至少也一樣有用。 在行為決策的世界裡,關鍵不在於蒐集大量資訊, 而在於刪除無用的資訊,以及憑藉直覺發現意識不須知道的事物。 本書第一個目標,在於闡明隱藏於直覺背後的各種經驗法則。 第二個目標,則是了解各種適用和不適用直覺的場合。 無意識的真正智慧,就在於不思考、不多想, 也能得知哪些經驗法則適用於哪些場合。 諾貝爾經濟學獎得主賽門(Herbert Simon)讚揚作者的研究是「認知科學中的革命, 並為理性決策理論送上致命的一擊」。 而這些研究也是名作家葛拉威爾(Malcolm Gladwell) 《決斷兩秒間》(Blink)的主要參考依據。
作者簡介
捷爾德.蓋格瑞澤 Gerd Gigerenzer
德國柏林普朗克人類發展研究院(Max Planck Institute for Human Development)適應行為與認知中心主任。他曾獲得無數獎項,包括一九九一年美國科學促進協會行為科學研究獎(AAAS Prize for Behavioral Science Research),和二○○二年德國年度科學書籍獎。曾任芝加哥大學心理學教授,以及維吉尼亞大學法學院歐林(John M. Olin)講座傑出訪問教授。
第一部 無意識的智慧 1直覺效能 2少(有時)即是多 3 直覺的運作方式 4演化而來的大腦 5適應的心智 6為何好的直覺就不該合乎邏輯
第二部 直觀感受 7你可曾聽說過......? 8一個好理由就夠了 9「少即是多」原理的醫學應用 10道德行為 11社會本能 註釋 參考書目
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