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電玩正在改變世界
電玩不只是遊戲,而是啟動世界轉變的強大工具
電玩遊戲不只是價值高達數十億的商品,而是徹底改變了人類工作和玩樂的本質。不論是國防部的軍事模擬、GOOGLE的徵才廣告,或是其他各行各業,都已經開始透過電玩遊戲來提高本身的競爭力和利潤。
雖然現在有上億人在家裡、在通勤的路上、或在幾乎任何可能的地方玩電玩,對許多企業來說,電玩世界仍屬未開發之領域。那些不單單把遊戲視為純娛樂、並覺得它比普通休閒活動來得更為有趣的企業,反而能開始享受其前瞻性投資所帶來的豐厚回饋。
本書討論了一些藉由改變人們購物、學習、工作、和創新等方式,電玩遊戲如何促成了商業體系的轉變。事實上,真正的轉變尚未開始。當更多新穎、創意十足的電玩一一被發展出來、遊戲和現實世界界線愈加模糊、年輕玩家越來越急於追求遊戲世界中的權力地位時,電玩遊戲所帶來之影響力也會日益擴大。
作者簡介
大衛.艾德瑞(David Edery)
負責管理微軟公司Xbox線上遊樂機部門的Worldwide Games Protfolio。他也是麻省理工學院(MIT)比較媒體系(Comparative Media Studies, CMS)的協同研究員。在進入微軟前,他是麻省理工學院CMS系特別計畫副主持人。在此期間,大衛參與了聚合文化團(Convergence Culture Consortium)的創立,這是一個與MTV有線電視網(MTV Networks, MTVN)和透納傳播公司(Turner Broadcasting)之類大型企業合作的研究單位。同時,大衛還負責管理Cyclescore,是一個結合電玩遊戲和運動的研究計畫。大衛具有麻省理工學院史隆管理學院的企管碩士(MBA)學位,大學則畢業於布蘭迪斯大學(Brandeis University,譯註:位於麻州,是全美著名的私立研究型大學)。他曾在《哈佛商業管理評論》(Harvard Business Review)發表文章,文章亦見於數本電玩期刊。此外,大衛也曾在許多娛樂工業研討會上發表專題演講。
伊森.莫里克(Ethan Mollick)
在麻省理工學院的史隆管理學院攻讀電玩業創新和企業精神。他具有麻省理工學院企管碩士學位,以及哈佛大學學士學位。伊森曾為通用磨坊(General Mills,譯註:美國食品大廠)和禮來公司(Eli Lilly,譯註:美國知名藥廠)等大公司擔任顧問,諮詢議題多有關於創意發想和策略制定。同時,他也致力於將電玩遊戲應用到教學和訓練領域,包括美國國防部先進研究計畫署(Defense Advanced Research Projects Agency, DARPA)的DARWARS計畫。伊森曾創辦eMeta Corporation公司,在2006年被宏觀公司(Macrovision,譯註:提供版權保護、存取控制技術的公司)收購。在此之前,他是莫瑟管理顧問公司(Mercer Management Consulting)的專業顧問。伊森曾在學術期刊、《史隆管理評論》(Sloan Management Review)和《連線》(Wired)雜誌上發表文章,也受邀至無數相關研討會發表演說。
譯者簡介
石美倫
印第安那大學課程與教學博士。現任職台灣大學,譯作有《史蒂芬.金談寫作》、《吃出好氣色》、《藥草療效全書》、和《生活實用醋全書》。
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