品格！西點軍校的領導新定義


	培育無數菁英領袖的西點軍校　　重新思考新時代領導力的真義　　在傳校百年的〈軍校生祈禱文〉中找到答案：品格　　西點陸軍軍官學校，美國最受尊崇的機構之一，創造了美國及世界歷史上數位最偉大的領導人。近百年來，西點軍校跨宗教的〈學生祈禱文〉為其學生灌輸了道德領導的價值觀。這些簡單卻深刻的道德戒律，讓有志之士能夠以領導者之姿，在生活及工作中實現西點理想與信條。想像一下，如果商場上也有類似創造領導力的羅盤…… 　　　　在《品格！西點軍校的領導新定義》中，美軍退役上校唐．施耐德和同事帶我們以〈學生祈禱文〉和陸軍官校的發展模式為基礎，透過美軍永恆不墜的七大價值──忠誠、責任、尊重、服務、榮譽、誠實、勇氣，一觀西點品格領導人的發展。　　　　上述種種價值，奠定了培養優秀領導力的基礎──無論在軍事上、商場上或人生中，為不分領域之成功領導打下根基。以下列舉幾項汲取自〈學生祈禱文〉的領導原則：　　　　　　● 鞏固並加強我們對誠實交易與純淨思考的傾慕。　　● 讓我們選擇困難而正確，而非簡單而錯誤的那條路。　　● 賦予我們因忠誠而生的勇氣：忠於所有高尚而值得尊敬的人。　　● 警惕我們，莫對生命的神聖事物心生輕率與不敬。　　● 賦予我們新的友誼和新的服務機會。　　　　施耐德：「在領導方面，本質比行為來得重要……品格永遠在第一位。沒有品格，技巧、能力甚至願景皆無用處。」在各行各業，這永恆的真理都是邁向卓越領導的第一步。　　　　誠實、透明、忠誠、服務，這些不是「訴之以情」，而是真誠領導的標誌。學習西點軍校品格領導的養成，汲取頂尖領導人必備的啟發與知識，為卓越奠立磐石基礎，帶領你的同仁與組織走完邁向偉大的這段路。作者簡介唐．施耐德（Don M. Snider）　　唐．施耐德在美國陸軍服役二十八年，退役後擔任華府智庫戰略暨國際研究中心（Center for Strategic and International Studies）分析師及政治軍事研究部主任，之後回到西點軍校擔任國家安全研究教授，最後十年則為教務人員，現為西點政治學榮譽教授、陸軍專業及道德中心（Center for the Army Profession and Ethic）資深研究員，以及陸軍戰爭學院（Army War College）特聘客座教授。譯者簡介洪世民　　六年級生，臺灣大學外國語文學系畢業，現為專職譯者，譯作涵蓋各領域，譯有《今天你M了沒》、《有機成長力》、《好奇心殺不死一隻貓》、《一件T恤的全球經濟之旅》、《這就是行銷──科特勒精要》、《精微化成長：世界級企業的獲利策略》等書。


	目錄謝辭為理想效力，是得天獨厚的幸運引言堅毅決心的背後，正是〈軍校生祈禱文〉的價值觀導讀適用所有未來領導人的學問 PART 1 品格發展在西點經驗中的角色 CHAPTER 1西點如何培養品格領導人你可以把責任、榮譽、國家刻在每一塊花崗岩上，但這些字除非刻在你的心上，否則永遠毫無意義。 CHAPTER 2人文精神的範疇人文精神中有某種特質，或許是技能、信仰與勇氣的神奇結合，能將人從毫無勝算提升到不可思議的勝利。 CHAPTER 3思考西點軍校的道德發展「責任、榮譽、國家」不是看待某些事情的方式，而是看待一切事物的確切之道。西點的價值觀不是規則亦非界線─價值觀就是價值觀。 PART 2 品格在軍事領導中的角色 CHAPTER 4道德發展的架構與西點經驗一旦領導人發覺有道德問題存在，他們便會決定什麼是對的。這需要道德判斷─基於一套道德標準分辨什麼樣的行動最合理。 CHAPTER 5真誠道德領導對追隨者的正面影響如果士兵不知道可以信任你供給他們食物、讓他們休息、告訴你他們害怕什麼，那他們要怎麼在任何情況下追隨你？ CHAPTER 6領導倫理的道德原則與道德推理部隊的價值觀，與我們在家庭、學校、教會、猶太教堂和清真寺被教導的價值觀一致。唯有如此，它們才能被深刻感受，取得共鳴．．結語品格決定領導成敗〈軍校生祈禱文〉已教誨、啟發西點學生的品格將近一世紀，強有力地告知學生他們是誰，以及藉由品格的力量，他們要做什麼。