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瞭解「財務特質」,才能擬定正確的組織決策
在現今的商場中,我們不難看到有愈來愈多的企業執行長是從財務領域升任的。從這些在各個產業都可見到的現象中,我們或許可以解讀為:在今日競爭愈趨激烈且艱困的環境中,企業重視財務表現更甚於以往;再者,企業也希望這類執行長能將其財務風格帶進領導當中。
事實上,企業領導人各自具有特殊的財務特質,就如同他們擁有積極性格、強烈動機及執行力等其他特質一樣;而且,這些財務行為關係著公司的成果與市場價值。但財務特質就像隱性基因般,較難讓人察覺它的巨大影響力。因此,雖然坊間談論領導的書籍汗牛充棟,但以「財務特質如何影響領導」為切入點的書籍卻付之闕如。
有鑑於此,本書以伯斯領導研究院龐大的資料庫、與執行長的親身訪談、領導試驗的測試與確認研究為基礎,提出了一套嶄新的、以「財務特質」為焦點的領導論,並以蘋果電腦創辦人史帝夫.賈伯斯、IBM前執行長路.葛斯納、花旗集團前執行長桑迪.魏爾等人為例,讓讀者瞭解不同的企業其實需要具有不同財務特質的領導者、不同的發展階段也需要不同的財務特質,就算是要「攻占」不同的市場也需要不同的財務特質。瞭解這些道理,才能以不同的角度和視野來帶領公司,並進一步提升績效表現。
作者簡介
泰德.普林斯(E. Ted Prince)
伯斯領導研究院(Perth Leadership Institute)的創辦人,該機構是一家位於佛羅里達州蓋恩思維爾市(Gainesville)頂尖的領導與顧問公司。普林斯擁有將近二十年在美英兩國公家及私人領域擔任執行長的經驗,也在二十多家公司裡擔任董事的職位。
譯者簡介
簡美娟
台大外文系、英國蘭卡斯特大學語言學碩士畢,目前任職英語研究員,專事各類學術論著翻譯,於語言研究與金融管理領域多有涉獵,譯有《向股票市場要退休金》(合譯)、《品質大師費根堡談管理資本》等書
前言
第一篇 什麼是財務特質
第1章財務特質與組織價值的關聯第2章財務特質如何影響領導績效第3章財務特質及九項財務任務第4章三種財務風格
第二篇 財務特質對組織的重要性
第5章財務任務對組織的影響第6章協同財務任務及組織第7章財務任務如何形成第8章評估你的財務特質第9章改進績效表現
第三篇 財務特質及市值
第10章九種市?曲線第11章財務任務及價值曲線第12章財務任務如何驅動商業策略
第四篇 領導及市值
第13章團隊的財務任務第14章揭露領導者的財務特質第15章達成財務目標
附錄 財務特質自我評估
客服公告
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