夠了！創意

當「設計、創意」滿天飛，我們為何還需要更多設計？

尤其在講究節約物資、愛惜地球的時代，大量的產品真的能為我們帶來幸福？
創意，是不是夠用就好？

　　我們生活於豐富的物質條件之中，比如一般的廚房裡堆滿各種物品，而每個工具、用品、每件事物都是複合體——由數十、上百成千的其他物品所構成。雖然每個東西都滿足我們的需求，卻也創造出渴望更多東西：麥片需要湯匙，電視機需要遙控器。作者將此一緊密交織的人造物生態為繁榮世界（the Plenitude）。

　　在這本既是圖像教科書、卡通式論文的小書裡，作者提出了有趣的觀點：創意人為何產生出垃圾？設計更多產品真能讓生活更好？

　　世上有四種創意人：藝術家、科學家、設計師與工程師，他們各自運用不同方法為世界產生更多的物品。作者自己本身都經歷過這四個角色，他體認到他們正是創造了世界的所有物資。由於四種創意人的角色相當重要，他們的一生就在為繁榮世界創造更多東西，了解他們的創意模式，可以讓創造本身更有意義。

　　四種創意人的思考模式又是什麼呢？作者舉出七大創意模式，這七種創意模式主導了當今繁榮世界的產品發明。

　　法律規定我們必須製作新事物，重述同樣的故事事屬違法，這就叫「侵犯版權」，所以我們將舊有東西不斷改造，設計越來越多的新玩意。新玩意，是否讓我們遠離了世界更遠？我們會感激每天身上穿的衣服嗎？不會，因為它是千百件中的一件，我們會喜歡自己去打棒球的經驗嗎？很少去，因為今日與棒球的最直接接觸反而是虛擬的棒球遊戲。

　　我們需要這麼多東西？四種創意人赫然發現自己在「製造垃圾」！作者提出了五項解決之道，雖然未必是最有效的解決之道，卻值得思索：「我們應當小心謹慎，讓這世界變成我們想要的世界」。

作者簡介

李奇．高德（Rich Gold，1950-2003）

  ◆  是藝術家、作曲家、設計師，與發明家
  ◆  他的一生只有一本著作，並且自己加了插畫──就是這本書，而且死後才出版
  ◆  他橫跨前衛藝術、學術研究與商業環境領域，曾任職不同領域的公司，例如美泰兒（Mattel）玩具公司、全錄公司PARC研究中心
  ◆  本書原文曾在網路上流傳多年，被工業設計、電腦設計、創意領域視為私房大師經典

譯者簡介

郭彥銘

　　密西根大學資訊科學碩士。專長為資訊設計、組織設計與科技政策。曾任職科技政策及國際合作等相關基金會與政府單位、美商公司軟體開發團隊主管，現於外商公司擔任研究員。

推薦序 為垃圾族群覓尋一線希望∕周育如
譯者序　回到創意的原點∕郭彥銘
前言　 好的設計來自於一連串的詰問∕前田約翰

I 導言：我在設計、科學、藝術領域的探險

II 創造力的四頂帽子

缺乏藝術的設計與缺乏科學的工程，都將迅速墮落至一般用品。在全球化時代，你如果只是製造一般用品就完了。就我所知，對一個企業而言，最重要的課題就在於學習如何跨越這道牆，在同儕、贊助人、使用者與客戶間取得平衡。

科學
藝術
設計
工程
另一道牆

III 創意七大模式：創意來自何方
發明為創造之母
天才發想
大宗師
在完美的時刻與未來交會
殖民化
發展更好的形式
改變事物的定義

IV豐饒之境

我對做東西很在行，可說是我這個「做東西的族群」從事的活動之一。我得說自己很幸運，在「做東西族群」裡過著幸運的生活。
然而……
在我最憤世嫉俗的當下，我明白事情出了嚴重的差錯。我這個族群的職業倫理，以及我最主要的活動，也就是做東西，早已支離破碎。在這些時刻，我稱我的族群為「垃圾族群」。我們製造垃圾，為數還不少。

問題一：豐饒之境創造出一個介於平庸與醜陋的世界。
問題二：豐饒之境模糊了真實與虛假的分野。
問題三：我們活在豐饒之境，世界的另一半卻僅靠每天收入少於兩美元維生。
問題四：豐饒之境極有可能毀滅全世界。
問題五：要多少基因改造生物出問題，才會摧毀我們的生命維持系統？

解法一：通過一條規定，一生只能做5件東西。
解法二：摒棄豐饒之境
解法三：質優於量
解法四：零成長經濟
解法五：只做好東西
解法六：真正的問題在於人太多
解法七：愛上豐饒之境