簡單易懂的設計管理:生產技術開發人員必備的基本常識

　　簡單易懂的設計管理！！新手也能突破設計問題點~

　　有效的設計管理，才能讓設計部門的工作事半功倍！

　　◎如何設計在生產試作時不會發生問題的設計圖面。

　　◎避免圖面錯誤、降低設計變更、提升設計的效率，是設計管理的要點。

　　本書告訴你，設計者能欣然接受的設計管理方法。

　　設計管理上應注意的12項要點：

　　設計是否引發其他麻煩？
　　設計部門的技術勞力是否會浪費？
　　是否要求不必要的品質標準？
　　是否有不合理的要求？
　　成本是否偏高？
　　設計是否與現場脫節？
　　組立裝配的人員是否過多？
　　作業是否安定？
　　尺寸是否過大？
　　是否有多餘部分？
　　圖面的缺點在何處？
　　試作期可否縮短？

作者簡介

　　遠藤健兒

　　工學博士。

　　前社團法人日本經營工學會會長。

　　日本武藏工業大學經營工學科教授。

　　著有《生產與設計》、《試作管理》、《機械設計管理與應用》等專業書籍。

Part　1　設計與設計管理
何謂設計
設計管理的作法
設計管理的弱點
設計與標準化
設計的日程管理
類似設計系統

Part　2　設計管理的觀念
對設計的批判與要求
設計部門的職責和問題
設計管理的想法與執行方法
設計技術人員的管理與培養

Part　3　設計管理的要點
設計分析之必要性與效果
12項設計管理要點