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先搞定人事,才能提升營運績效!留得住人才的企業才有明天的成長與發展。有效的人力資源管理制度是確保人才的根本。
「人」是企業的主體。使人才能適得其所、適性發揮,達成並提升企業整體營運績效,是人力資源管理者應有的目標。擔任人力資源管理工作者必須體認,在企業經營中,人力資源所占的位置、功能,及其所決定活動領域的各種決策。
本書告訴你,如何合理制定人事、考核、福利與薪資制度的重點,以建構有效的人力資源管理制度。
作者簡介
土井正己
日本明治大學商學部畢業。社團法人日本經營士會人事部會長。土井能力開發研究所創始人。
● 掌握公司的實際狀況 ● 人力資源在經營中所扮演角色 ● 訂立人力資源的方針 ● 合理的人力資源基礎 ● 順利推進業務的雇用管理 ● 符合業績與能力的薪資管理 ● 提升效率與滿足成就感的工作管理 ● 維繫公司發展的組織結構與能力開發 ● 維護員工的健康與安全 ● 擴大員工和家屬的生活協助 ● 確立勞資雙方協調工作的態度 ● 謀求人力資源部門的活性化
本書附錄 ◎ 人力資源管理計算公式 ◎ 人力資源方針實施對策 ◎ 職務分析之目的及其分析內容 ◎ 新進人員教育體系 ◎ 目標管理制度的手續 ◎ 安全衛生管理體制提供人力資源管理工作者豐富詳盡的參考資料!
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