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TPM就是Total Productive Maintenance,亦即全員參與的PM(生產保全)之簡稱。是以小集團活動(即PM圈)為基礎,從最高階層到生產的最前線為止,所有階層、部門皆全員參與為前提來推行PM活動。 ★ 以設備的效率達成最高為目標。 ★ 確立設備壽命週期(Life Cycle)為對象的全面體系。 ★ 藉由小集團(PM圈)活動推行現場的生產保全。 ★ 是企劃、保全、使用等所有部門,從最高階層至第一線人員等,全員參與的活動。
本書分為三大部分PART 1 TPM的概念PART 2 自主保全實施方法PART 3 個別改善實施要領逐項列舉TPM活動的內容重點,以簡單易懂的漫畫加深讀者的閱讀印象,是現場人員及管理幹部推動TPM活動時必備的實戰手冊!
作者簡介
日本Plant Maintenance協會(JIPM)
社團法人日本Plant Maintenance協會(Japan Institute of Plant Maintenance,簡稱JIPM)是從事製造設備的維護技術(TPM=Total Productive Maintenance等管理技術或固有技術)之調查研究、普及、審查表彰等事業,並為製造業的生產基盤構築、降低成本、實現生產效率的提升提供支援。
TPM意即「全員參加的生產保全」,日本Plant Maintenance協會自1971年起提倡至今。
PART 1 TPM的概念1 我們的TPM2 有效率的使用設備3 如何消除故障4 自主保全的進行方法5 小集團的推展方法6 TPM與安全
PART 2 自主保全的實施方法1 具有設備實力的操作人員2 清掃就是點檢3 飛散防止的局部化4 現場潤滑管理5 活動板的活用與圈會6 單一重點學習法的促進方法
PART 3 個別改善的實施要領1 以道理思考事物2 認識故障3 一次就做出良品的調節作業4 一時性停機對策的進行方法5 速度低減對策的進行方法6 以設備製造出品質
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