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─把藏在市場汪洋中的商機「捕」進網裡
美國勞工聯合會前會長賽繆爾.岡柏斯曾說:「一間公司如果不能獲取利潤,經營者就等同犯下最大的惡行。」身為經營者的最大目標與責任,就是設法獲利,像一個聰明的漁夫,在茫茫如大海的商場中敏銳地搜尋,將所有商機捕進自己的網裡。
本書特色
亨利.福特曾說:「最可怕的競爭對手,是那些不斷設法將自身業務經營得更好的人。」
確實,市場有限,競爭者繁多,消費者的喜好日新月異,要將一間公司經營好,顯得越來越不簡單。
該如何找出最正確的經營方法,確保公司在同業競爭中居於領先地位呢?如何能同時兼顧技術創新、品質提升,同時也做好市場調查、提升顧客滿意度呢?
答案就在眼前,你必須像個撒網捕魚的漁夫,將所有有助發展的機會全「捕」進網裡,借用漁夫的經營智慧,自我強化。
@在全球化的時代,現代企業最需要的就是洞悉景氣,做好資源分配和危機管理,面對多變的外部環境,為了避免錯誤的決策與投資,企業就要先從做好資源分配,規劃出一套可行的策略,同時也要建立一套完善的計畫,讓企業能夠不斷進步,以維護整體組織的競爭力。
作者簡介
譚宏皓
某知名國立大學公共行政研究所畢,目前擔任公關公司顧問,前後輔導過數十家中小企業推展國際業務,是各家企業邁向國際化的幕後推手。著有《形象就是力量》《最有效的公關行銷》、《漁夫的經營智慧》等書。
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