|
世界級領袖成功故事 (中文版)
|
|
Military and Political Leaders & Success: 55 top military and political leaders & how they achieved greatness |
|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
9789867264480 |
定价 |
NT450 |
售价 |
RM70.30 |
优惠价 |
RM62.57 *
|
作者 |
詹姆斯‧歐尼爾
|
译者 |
枝椏 |
出版社 |
智庫
|
出版日期 |
2005-11-24 |
装订 |
精裝. 單色印刷. 416 页. 21. |
库存量 |
已搶購一空目前無法購買 |
|
可订购时通知我 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
凡是成功的領導者,無論是總統、將軍,都有著共同的核心價值觀和勇氣,那就是以大局為重、堅守目標,記取教訓、不斷勇往直前。儘管各行各業中的成功領導者面臨了不同的問題,但是支持著他們前進的價值觀,卻是有著共通性的。單靠勇氣與智謀仍無法成就偉業,在到達成功之前,真正的領導者必定從失敗吸取經驗。唯有不斷克服失敗,才有可能成功。 前美國國務卿鮑爾,在青年時期即為了生活費工而當做百事可樂的搬運工,但他並沒有因此而輕視這份工作,相反地,他比其他同事更用心,第二年夏天,百事可樂公司不但主動請他回去,在夏天結束時,還晉升他為副班長了。鮑爾明白,釐清什麼對他是最重要的,然後集中精神實現它,這是他也是我們成功的不二途徑。 這本書收集了五十五位在政治及軍事界具有豐功偉業的領袖人物的小傳,其中包括了華盛頓、林肯、邱吉爾、成吉思汗等人。但它又不只是小傳,除了介紹基本的生平外,它還精萃出各偉大人物的成功要訣,對於把這些偉人當作模範及學習對象的讀者而言,是一本十分珍貴且好用的書。 從他人的經驗中學習,是成長的二不法門,更何況是向世界級領袖學習呢?本書譯文流暢,內容深入淺出,非常適合各種年領層的讀者。 本書特色 ※收集了世界最優秀領袖的成長及奮鬥故事 ※可以作為研讀及參考偉大領袖的工具書 ※各種青少年成長營皆可購買閱讀 ※簡明扼要.每一篇都指出該主角的成功要領
作者簡介
威廉.歐尼爾 William J. O’Neil 歐尼爾畢業於美國德州南美以美大學(Southern Methodist University),為美國著名企業家。一九八四年創辦《投資人商業日報》,如今每日擁有近百萬讀者,該報被公認為資訊最豐富的投資研究讀物。其財經著作《如何在股市中獲利》(How to Make Money in Stocks)和《成功投資的廿四堂課》(24 Essential Lessons for Investment Success)為銷售達百萬本的暢銷書,另編著有《運動領袖領導藝術》(Sports Leaders & Success)(智庫文化出版)。
作者簡介
枝椏 四年八班,擔任報社編譯多年,譯作豐富。喜與老小為伍,以其象徵生命與智慧,且最具純真性格故也。譯有《姚明》、《軍政領袖領導藝術》、《超越極限》等書。(智庫文化出版) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
目錄
推薦序──領導是一種終身學習 胡忠信 前言 威廉.歐尼爾 第一部憑藉紀律與決心贏得勝利 1艾森豪總統 2.美國開國元勳傑佛遜 3.羅馬的凱撒大帝 4.英國首相柴契爾夫人 5.約克士官 6.不認輸的精神使比夏普擁有一雙翅膀 7.柯立芝 8老羅斯福總統 9.休士頓 第二部 以正直的人格贏得信任 10.杜魯門總統 11.巴頓將軍 12.政治家拉賓 13.美國南方聯盟的李將軍 14.鮑爾將軍 15.美國印第安領袖迪康瑟 16.軍人兼政治家馬歇爾 17.潘興 第三部 真正的領導人為他們的信仰全力以赴18.林肯總統19.飛行家米契爾20.戴維斯將軍21.馬素德22.葛蘭特將軍23.捷克前總統哈維爾24.解放者杜桑特25.政治家曼德拉26.坐著的公牛27.第一夫人艾蓮娜‧羅斯福 第四部 創新與策略造就他們的成就 28.亞歷山大大帝 29.美國國父華盛頓 30.君士坦丁大帝 31.飛行員杜利托 32.偉大的印度皇帝阿克巴 33.軍事家克勞塞維茲 34.海軍少將葛麗絲‧霍普 35.戰略服務室創辦人唐納文 36.戰略家波伊德 第五部 承擔風險,創造契機37.波蘭團結工聯領袖華勒沙38.小羅斯福總統39.土耳其國父凱末爾40.尼米茲海軍上將41.海軍上將哈爾希42.埃及總統沙達特43.亞奎丹的艾蓮娜44.政治家包利瓦45.傑克遜總統 第六部 激勵眾人邁向勝利 46.政治家邱吉爾 47.海軍巨人納爾遜 48.拿破崙皇帝 49.蒙哥馬利爵士 50.雷根總統 51.麥克阿瑟將軍 52.史瓦茲柯夫將軍 53.伊莉莎白一世女王 54.國際特赦組織的吉妮塔‧沙岡 55.成吉思汗 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|