威爾許的組織管理

威爾許希望奇異具有大公司的體魄、小公司的靈魂，具有足夠的財力與速度去參與全球競爭。
促使奇異增長加快的動力是：六個標準差質量行動，向高利潤、高增長的配套服務業轉變，以及加大國際業務增長，以便迎接新世紀更加激烈的競爭。