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對於人力資源的整體管理和採取的策略已成為當今企業最重要的焦點之一。本書藉由六個步驟的漸進模式,來推演出動態的人力資源策略,是一種容易掌握的方法,也是一種有系統的機制,可配合企業策略界定出人力資源的願景、目標和行動計畫。
序導論
第一部份 總論第一章 人力資源新興的局面第二章 人力資源策略的發展
第二部份 架構第三章 步驟一:建立人力資源願景第四章 步驟二:掃描環境第五章 步驟三:稽核自身的能耐和資源第六章 步驟四:檢視其他策略性事業規劃第七章 步驟五:定義個別方針第八章 步驟六:整合行動計畫
第三部份 變革的程序第九章 變革的架構第十章 人力資源策略的重新調整
第四部份 個案研究第十一章 策略的應用
附錄一:人力資源環境調查附錄二:員工滿意度──組織發展矩陣附錄三:人力資源能耐稽核附錄四:評鑑記分法
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