有效授權

　　本書以上百幅圖解與表格，【教導讀者如何培養授權能力】。
　　全書涵蓋授權過程中所有層面，從授權項目的定案及優先順序、人員的選擇，到發現困難及預估風險，都提供了非常實際的建言，告訴經理人如何鼓舞士氣、發揮團隊力量並建立部屬忠誠度，在溝通互動的過程中增加自信，成為技術純熟且值得信賴的授權者。書中還附有101條簡明提示，提供關鍵性的訊息，幫助讀者迅速掌握授權要點；並有評估能力練習表，讀者可深入檢視自己作為授權者的表現，謀求改進之道。
　　【授權】是管理者的重要任務之一，而事無大小，管理者的授權方法都會直接影響到結果和成效；倘若授權得當，則所有參與者自然皆受惠。
　　【忙碌的管理者】欲有效掌控時間、積極培養訓練部屬，有效率完成任務，都應該反覆利用本書提供的圖解說明、重點提示與自我評量，【迅速掌握授權之道】。