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本個案集由英國四位在企業政策領域均有超過20年教學、研究、以及顧問經驗之資深教授合著的力作,適用於大學部、MBA、以及高階主管課程和密集的培訓計畫。內容本身除了富有閱讀價值之外,讀者不知不覺中更可以吸收到大量的產業知識,以及睿智的經營者焠鍊所得的智慧
原書序 主編的話
第一篇 企業策略的架構 個案1:英國航空 個案2:N&P建築融資合作社 個案3:費森公司 個案4:MFI公司
第二篇 策略的方向 個案5:雷布洛克公司 個案6:建材 個案7:瑞得蘭公司 個案8:羅艾公司 個案9:康百士公司
第三篇 成長與衰退 個案10:QMH公司 個案11:BBA公司 個案12:GKN/衛斯蘭公司 個案13:拉普利特公司
第四篇 策略的執行 個案14:英國航空 個案15:邦利健康醫療
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