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白色巨塔內的詭譎風雲
這是一本醫院實務個案的書,作者以豐富的醫管學經歷,共整理了27個個案,每個案例都具故事性,與現實生活貼切。故事綜合筆者親歷、目睹、耳聞及部分想像撰成,可作為短篇小說閱讀,也可為學習醫療職場實務的教材。幾乎每篇都表達了一些人生價值的取向。例如「然後呢?」案例中林天生在面臨逼退時,幸運地有很多後路可供選擇,他的價值觀如何?〈同儕共濟(忌)〉中的周獎在深固的職業信條下,卻又面臨人類近者攀比,「惡向膽邊生」本性的掙扎。〈尼泊爾義診記〉顯示徒有愛心仍不足成事。〈警察法於我何有哉〉則展現了行政主管該有的操守、方法及膽識。篇篇精彩,對醫管人尤有醍醐灌頂之效。本書個案故事美醜併陳,美者醜者均純屬虛構,幸勿對號入座。
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楊志良、李懋華 聯合推薦
作者序 韓 揆、蔡維河 推薦序 楊志良、李懋華 壹、個案故事集 (本個案集中,「尼泊爾義診記」為蔡維河撰寫, 其它為韓 揆撰寫。教學參考見後文章節) 醫療體系軼聞 一、非醫非商?江鴻要去上海 二、學會了賺錢、做官,然後呢? 三、龍頭醫院大暴走──制度責任與個人責任糾纏不清 四、尼泊爾義診記 醫生與社會期待 五、同行相忌(濟)?──周獎的內心掙扎 六、陷入「囚犯困境」的徐姊 七、賢者的抉擇──院長難產記 八、喜敘看醫生 九、大恩勿受? 十、急診處設專屬警衛──捲起千堆雪 「醫管人」的際遇 十一、中年危機──容心凌在三叉路口 十二、小珍 十三、照顧老同學 十四、三個邊緣人 十五、血濃於水──阮少康日暮窮途? 醫院內部管理漣漪 十六、甲、乙、丙護士 十七、王藥師 十八、警察法於我何有哉! 十九、基層主管遴用──你的領導意向及任事風格 二十、醫事行政權重新建構 醫院建築與廠商 二十一、官不修衙──楊院長提心吊膽 二十二、華髮加天佑──楊院長全身而退 醫院院長每天都做些甚麼事 二十三、王院長的一天 二十四、王院長的又一天 二十五、醫管管甚麼?──一個退休中層醫管人的告白 何妨做夢 二十六、看病公司 二十七、燒香又打鬼──邱世禮背水一戰 貳、個案教學參考 一、教學參考 二、教學具體建議 叁、本書想要表達的理念 肆、「問題處理」( problem solving )簡述
伍、個案撰寫形式說明 本書續集徵稿啟事 聲明:本書個案內容歡迎無償引用為教材,請註明出處。
作者簡介 韓揆
經歷
.台大公衛學院副教授(退休)、醫學系所教授(兼任)
.台大醫院秘書、總務、企畫主任、醫學中心整建執行秘書
.衞生署醫院評鑑委員、召集人
.考選部典試委員
.行政院公共工程委員會爭審委員
.財團法人台大校友文化基金會董事
著作
.醫與醫院:個案說故事(與蔡維河合著,華品文創,2013)
.闖進醫療叢林(華品文創,2011)
.醫管理論與實務(合記,2011)
.論病計酬DRG原理(與許怡欣合著,合記,2010)
.國際醫院評鑑標準(翻譯,醫策會內部出版,2001)
.第七個問題(翻譯,基督教信義會出版,1960)
獎章:
.衛生署壹等獎章(1997)
.行政院三等功績獎章(1992) 蔡維河
.台北護理健康大學、亞洲大學助理教授
.衛生署視察,台北市衛生局主任
.台大醫院組長,台北市立仁愛、和平、中興醫院主任、秘書
.台灣專案管理學會講座
.財團法人環宇文教基金會董事,營運管理顧問
.醫與醫院:個案說故事(與韓揆合著,華品文創,2013)
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