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每當我們在抱怨運氣不佳的時候,不要只顧著埋怨別人不給自己機會,看一看自己的魚簍是否夠大,有沒有破洞;也許不是池塘裡的魚兒太小或魚群不多,才裝不滿你的魚簍,而是你的簍子破了個大洞,讓魚兒全溜走了。
天下的事是永遠做不完的,最難的不是知道做什麼,而是不做什麼。就像打槍射箭一樣,只有集中在靶心才有好成績。打靶的人說,當進入狀態時,就會覺得靶心越來越大,找到靶心太重要了。當年微軟提出電腦將進入家庭並進入辦公室時,許多人一笑,說你有沒有搞錯?要創造一個東西叫軟體,摸不著看不見,以非常低廉的價格賣給用戶,摸不著看不見的東西怎麼賣?然而微軟沒有動搖,最終做大,做成功了。
當微軟提出這樣一個概念和目標以後,他就以它為靶子,原來很小的靶心越來越大,最後有了巨大的成功。很多時候我們做的事情是模糊不清的,這對我們做事的決心和勇氣形成了挑戰。不過必須形成這種理念化的東西,當我們專注於其中的時候,一步一步就會明朗起來。
這種理念化的東西就是目標,當確立了一個目標後,就應該放棄不該做的事情,緊緊盯住這個靶心。
前言………………1
第一章 做事要講方法奇蹟就是這樣誕生的………………12專長要用在有用的地方………………14制訂標準是一個好方法………………16皮格馬利翁效應………………18愚蠢的效蟑之驢………………20巧妙地留個缺口………………22囚徒困境的運用………………24馬特萊法則………………27給自己定下一個期限………………30不妨做一下鸚鵡老闆………………32自我激勵的九法則………………34有時不妨換種心情………………38敢於承擔自己的責任………………41做事就是人和制度的博弈………………43推開虛掩著的門………………46互惠,做事才會更順利………………49不要忽視各種潛規則………………51萬全之策的可笑………………55做事步驟安排的七步法………………57學無止境………………60不做盲從的毛毛蟲………………63學會比較才會不斷進步………………66
第二章 做事要有策略不要在衝動之下做事情………………70該低頭時就低頭………………74做事的時候最怕失去自我………………76萬事萬物皆可為我所用………………79不要有「修補」心理………………81不問一聲地做事………………84多說幾句話的妙用………………87不妨有一些新的改變………………90亡羊補牢未晚………………93不要對小事掉以輕心………………95一箭雙雕是做事的高招………………97藉勢造勢的威力………………100後發制人的策略………………103定期給自己復位歸零………………105統籌全域的策略………………107圖謀致遠的策略………………111群策群力的策略………………116明察秋毫的策略………………124審時度勢的策略………………129
第三章 做事要有準備和遠見為什麼不事先準備好………………136有準備,才能因應變化………………139只能怪魚「狡猾」………………142別帶著空槍上路………………144凡事都要留條後路………………146看得遠,等於替未來買保險………………149退路安排好,進攻免煩惱………………154以迂為直,放眼長遠………………158適可而止才是正道………………162
第四章 做事要重視資訊的作用資訊決定成敗………………168充分發掘每一條資訊的潛力………………170將資訊轉化為你做事的資本………………173不要忽略一些重要記錄………………175二次利用的妙處………………178資訊不對稱時怎麼辦………………179處理好灰色資訊………………181防止資訊阻塞………………183積極交換資訊………………185堅持寫日記………………187防範傳言的傳播………………191消除資訊壓力………………193沉錨效應………………196沒有一成不變………………199專業化處理………………201狼和老太婆的故事………………203學會遺忘一些不必要的資訊………………205貓頭鷹的審判………………207不斷掌握新技能………………209別以為自己沒有「說錯話」………………210掌握說話應有的分寸………………213交際言深會成為你的致命傷………………216如何讓自己的語言動聽………………219有的時候善於以退為進………………222
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