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面對未知, 你需要的關鍵領導力▶︎ ▷ ▶︎ 如今,許多問題、現象的本質已經和過往全然不同。無論是氣候危機、環保與經濟發展的矛盾,人口結構轉變帶來的社會衝擊,或是貧富不均等挑戰,持續衝擊著我們過往的認知與解決問題的方式。當世界處處充滿不確定性與令人困惑的未知時,僅憑「以前都是這樣做的」或「從過往成功經驗中學習」的思維,已經無法應對未曾預料的處境與挑戰。這些挑戰,正呼喚我們培養調適力,並學會如何轉變。 在這樣的背景下,教會也必須經歷調適與更新,學習運用新的領導工具,才能帶領會眾活出上帝所賦予的使命。富勒神學院副院長及領導力培育的負責人鮑辛格,回顧美國探險隊「路易斯與克拉克」的合作型領導模式,對傳統強人領導的思維做出挑戰,並提出一套不同於以往的變革領導模式:從了解未知領域開始,善用已知領域裡的工具包,進而在未知領域裡領導,明白各種關係與抵抗,最後帶來變革。這樣的領導模式,能夠培養調適力以應對不斷變化的現實困境,並回應上帝對這個世代的呼召。 不論你是牧師、長老、小組長,是教會外的企業領袖、非營利組織負責人,甚或是一位在職場、家庭或社區中,渴望活出信仰價值的基督徒,這本書能指引你在多變的環境中學習調適,實現必要的變革!你是否準備好挖掘內在的領導力,擁抱冒險的心態,勇敢走入未知,回應上帝的呼召?讓我們一起轉變,以上帝的使命為核心,展開實際行動,成為引領變革時代的先行者——也成為我們蒙召的樣式:活出使命、作見證的群體。 本書將幫助你:
推薦序一:踏上未知的旅程∕董家驊 推薦序二:跨越已知與未知∕白崇亮 推薦序三:To Die or Not to Die?∕左心泰 第一部:了解未知領域 1 神學院沒有教我這些事 2 不冒險就會死 3 未知領域裡的領導模式 第二部:已知領域裡的工具包 4 能力與公信力 5 為未知做準備 6 把策略當早餐吃掉 第三部:在未知領域裡領導 7 在「現實地形」裡航行 8差點敗給我的義大利外公了 9 不要只是找事做,先停下來……然後再做 10 使命至上! 11 往棺材裡仔細看一看 第四部:關係與抵抗 12 格斯與霍爾上教會 13 教會,妳呢? 第五部:變革 14 一位尚在哺乳的母親如何拯救美國 15 探險終點 後記:與阿嬤一起攻占山頭 致謝 閱讀指引 附註
作者簡介 鮑辛格(Tod Bolsinger) 富勒神學院副院長及領導力培育的負責人,著有《養成一個基督徒,需要一整個教會》(It Takes a Church to Raise a Christian: How the Community of God Transforms Lives)和《上場囉:透過活出信仰以撇棄偽善》(Show Time: Living Down Hypocrisy by Living Out the Faith)。他四處演講、提供諮詢並撰寫部落格。他擔任高階主管教練,指導公司、非營利組織、教育機構與教會組織的變革型領導。鮑辛格曾於加州的聖克萊門特長老教會(San Clemente Presbyterian Church)擔任主任牧師十七年,之後在好萊塢第一長老教會(First Presbyterian Church of Hollywood)服事了十年。他與其妻子貝絲擁有兩個孩子。 譯者簡介 陳逸茹 東海大學外文系畢,喜歡學語言,喜歡翻譯,喜歡在字裡行間揣摩作者的心意。譯有《愛勝過恐懼》、《上帝的美麗》等書。自孩子出生後就成為全職媽媽,也蒙上帝引領成為故事媽媽,盼望所有孩子和家長們都能健康成長。當然,也要抽空斜槓翻譯!
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