變量（7）：為了不下牌桌的創新

《變量7》記錄了我們不肯服輸的2024年。

 

在這本書中，你將看到很多故事：

 

天鵝到家怎樣規劃從月嫂服務到養老服務的轉型？

 

河北河間怎樣從收廢品發展出再制造產業集群？

 

天元智能為什麽會用3D打印技術維修機器？

 

年輕人如何助力戲曲覆興？

 

極飛的自動駕駛如何另辟蹊徑？

 

中國遊戲怎樣從“野孩子”變成了“好孩子”？

 

以藍箭為代表的中國民營航天公司如何借助中國供應鏈取得成功？

 

企業出海，如何從“中國制造”到“中國人制造”？

 

……

 

你將看到對很多問題的探討：

 

什麽樣的創新才是最終的贏家？是破舊立新還是修修補補？

 

哪種新技術最有可能成為新技術革命的主角？

 

老齡化會帶來哪些創新的可能？

 

全球化會回來嗎？

 

怎樣實現文化逆襲？

 

企業競爭的三個維度：價格、質量和內容，彼此之間是什麽關系？

 

為什麽要了解時代精神？

 

中國企業出海應該采取什麽策略？承擔什麽戰略任務？

 

……

 

翻開這本書，讓自己贏到最後。

購買中國簡體書籍請注意：  

 

目　　錄
 

第一章 為了不下牌桌的創新

 

1.1　了不起的摜蛋         3

 

1.2　重要的是不下牌桌        5

 

1.3　創新者的牌桌         11

 

1.4　熊彼特式創新         14

 

1.5　德魯克式創新         18

 

1.6　最終的贏家            22

 

 

 

第二章 光芒來自遠方的山頂

 

2.1　先下山，再上山            29

 

2.2　光芒來自遠方的山頂             35

 

2.3　為誰賦能        41

 

2.4　老人潮           50

 

2.5　全球化會回來嗎            57

 

2.6　穿越峽谷        62

 

 

 

第三章 從拓荒時代到拾荒時代

 

3.1　大蕭條時期的孩子         69

 

3.2　拾荒時代        74

 

3.3　空曠的舞台           82

 

3.4　差點把市場搞丟了         90

 

3.5　對存量市場的誤解         98

 

 

 

第四章 怎樣實現文化逆襲

 

4.1　下沈        109

 

4.2　逆襲        118

 

4.3　上升        124

 

4.4　三維競爭        132

 

4.5　時代精神        140

 

 

 

第五章 你的成功來自別人的努力

 

5.1　黃石        149

 

5.2　路徑依賴性            155

 

5.3　斯瑞新材        161

 

5.4　藍箭        167

 

5.5　交叉小徑        175

 

 

 

第六章 企業出海的全球新布局

 

6.1　路線圖           183

 

6.2　出海策略        192

 

6.3　大分流           200

 

6.4　全球新布局            208

 

6.5　中國人的經濟         212

 

 

 

第七章 偉大是熬出來的

 

7.1　起跑點           219

 

7.2　逃難基因        223

 

7.3　訓練日           227

 

7.4　競賽日           233

 

7.5　9字真經         239

 

7.6　熬          245

 

 

 

後　記    248

 

 

何帆規則 251

何帆

 

何帆，經濟學者，上海交通大學安泰經濟與管理學院教授。曾任中國社會科學院世界經濟與政治研究所副所長、北京大學匯豐商學院經濟學教授。擁有二十多年政策研究和市場咨詢經驗。時代的觀察者和記錄者。得到App《何帆大局觀》《何帆的讀書俱樂部》《何帆·宏觀經濟學30講》和《何帆中國經濟報告》等欄目主理人。