【电子书】未來從現在開始


	未來從現在開始每個偉大的創新，都是從不可能開始永旭保經於2004年成立，2024年已成長為全台數一數二大的保經公司。本書深入探討永旭保經的發展歷程與成功祕訣，揭示一家企業如何從創立初期的艱難困苦到成為行業翹楚的全部過程。未來從現在開始每個偉大的創新，都是從不可能開始永旭保經於2004年成立，2024年已成長為全台數一數二大的保經公司。本書深入探討永旭保經的發展歷程與成功祕訣，揭示一家企業如何從創立初期的艱難困苦到成為行業翹楚的全部過程。永旭保經的成功，可歸因於獨特的經營哲學與制度，其核心是「以人為本，利潤共享」。永旭的經營特色包括： 1.重視人才，敢於投資：永旭願意投資於人才和新據點的設立，即使初期成本很高。范國樑董事長認為，只要看準人才和機會，就應該大膽投資，並相信他們一定會成功。 2.共享利潤，優化制度：永旭不斷優化制度，將利潤分享給員工，讓員工更願意與公司一起成長。最具代表性的是佣獎制度、財務補助，及員工旅遊。 3.不考核、不斷代、續佣可攜：永旭不考核業績，不限制組織發展代數，並允許業務員將續期佣金帶走，為業務員提供了安全感和發展空間，也吸引許多優秀人才加入。 4.重視風險控管：永旭在銷售保單時特別注意風險控管，建立了完善的稽核制度，以保障客戶權益。而2016年成立的「永旭希望工程慈善協會」，則深耕育幼、救急、扶老領域，至2024年底共捐贈二十五輛救災指揮車，及一台價值1500萬元的第三代ESG環保捐血車，還有超過二十二公噸的「希望米」。永旭的經營哲學，讓員工感受到公司的誠意和重視，讓他們願意和公司一起努力。讀者能在本書中充分瞭解，這樣的經營理念，正是永旭能在競爭激烈的保險經紀市場中脫穎而出的關鍵！ ☆☆☆☆☆ 永旭：要成為最大、最幸福的保經公司 ▌投資型保險業界唯一破百億 ▌傳統型保險亦為業界頂尖 ▌全國300個據點、7000多位業務員登錄 ▌年收100萬：超過800位同仁 ▌年收500萬：超過75位同仁 ▌年收1000萬：超過20位同仁 ☆☆☆☆☆ ★專文推薦── 侯文成／友邦人壽總經理凃志佶／華南產險董事長魏寶生／新光金控董事長 ★拚勁推薦── 吳慶明／保險經紀人公會前理事長林豪傑／中山大學企管系教授、EMBA執行長戴朝暉／台新人壽總經理（依姓名筆畫排序）作者簡介范國樑永旭保險經紀人股份有限公司董事長。畢業於逢甲大學紡織工程學系及嘉南藥理大學應用化學系，擁有豐富的保險業務經歷，多次獲得「極峰會長」及「業務大會第一副會長」等榮譽，並獲得國際認證財務顧問師（RFC）資格。於2004年創辦了永旭保經，旨在實現永續經營的理念。他強調業務員的利益，採用合約公開化及財務信託等創新做法，促進業務團隊穩定成長。范董事長的經營理念包括分潤、讓利與共享，並致力於建立一個幸福的工作環境，讓每位成員都能保留自己的努力成果，推動公司成為台灣最大的保經公司之一。並於2016年與執行董事張淑儀共同創辦「永旭希望工程慈善協會」，深耕育幼、救急、扶老領域：每月捐贈永旭希望米予偏鄉學童，並補助課後輔導；累計捐贈二十五輛救災指揮車給全台各地消防局、各式救災設備用品，及一台價值1500萬元的第三代ESG環保捐血車；捐贈創世安養活動等。藉由長期關懷弱勢族群的生活需要，傳遞溫暖，讓人們的生活得以改善，讓社會更加美好。目錄列表: 內容推薦序　真摯的關懷，無私的分享推薦序　從零開始到成功的經營哲學推薦序　永續經營的成功紀錄自序　踏出步伐，未來就有無限可能人物介紹第一章　緣起：一群「烏龍院」出身的難兄難弟第二章　小屁孩行徑的草創時期第三章　壯大階段：「造舞台，找人才，給資源」第四章　成功之道（一）：海納百川，人才匯聚第五章　成功之道（二）：永旭的經營哲學第六章　成功之道（三）：不斷優化升級的業務制度第七章　永旭制度大公開：分潤、讓利、共享第八章　領導者必修的功課第九章　永旭的未來，來自永續



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