勞動基準法第十一條第五款解僱事由之研究：以「不能勝任工作」之判斷標準為中心


	「為什麼老闆說我不能勝任工作，就開除我了？」、「員工表現不好，我到底能不能解僱呢？」　　勞動基準法第11條第5款「勞工對於所擔任之工作確不能勝任時」的解釋適用，是筆者在律師執業過程中，最常被問到的問題之一，也是勞動基準法第11條最常被主張的解僱事由。　　但是，言簡意賅的法律條文，沒有辦法清楚地告訴我們，一位勞工要怎麼樣才算是「不能勝任」。訴訟事件中，也經常出現同一個事實上下級法院出現不同認定的狀況。　　為了探索「不能勝任」的法律解釋和判斷標準，筆者回顧了相關的立法資料及學術文獻，並地毯式瀏覽、整理了將近兩千篇法院裁判，最後歸整出具有可操作性的判斷架構。　　筆者期待，本書除了學術上的價值之外，更可以幫助勞工、雇主甚至法律工作者理解法律的規定與實踐情況，進而在實務個案中發揮鑑往知來、提升規範可預測性的效用。


	目錄推薦序／王能君序文摘要 Abstract 文獻略語表第一章緒論第一節問題意識／1 第二節文獻回顧／2 第三節研究範圍與研究方法／6 第四節論文架構／6 第二章勞動基準法第11條第5款之規範第一節勞動基準法解僱事由之體系／7 第一項勞動契約存續保護與列舉解僱事由／7 第二項解僱事由之體系分類／10 第二節「不能勝任工作」解僱事由之立法溯源／13 第一項勞動基準法／13 第二項中國法之溯源／14 第三項其他外國法之可能淵源／21 第四項「不能勝任工作」解僱事由之源流／26 第三節小結：「不能勝任工作」之規範特色與爭議／29 第三章勞動基準法第11條第5款之解釋第一節「不能勝任工作」解釋之發展／31 第一項 1980-2000年代初期：主客觀說之爭議／31 第二項 1990末期迄今：「客觀合理之經濟目的」之提出與突破／40 第三項解釋論發展之階段與特色／47 第二節主客觀爭議之分析／50 第一項學說見解／50 第二項實務見解／60 第三項主客觀說爭議之焦點與盲點／67 第三節本文見解：從解僱本質重新理解不能勝任工作／67 第一項立法時體系劃分的問題與可能性／68 第二項勞動契約之存續與不能勝任工作／69 第三項解僱事由與可歸責性之性質差異／74 第四節小結：不能勝任工作應採主觀說／78 第四章勞動基準法第11條第5款之適用第一節「客觀合理之經濟目的」與不能勝任工作之判斷／79 第一項作為主觀情事可該當「不能勝任工作」之論理依據／80 第二項作為「不能勝任工作」之判斷標準／81 第三項「客觀合理之經濟目的」之功能定位／83 第二節判斷因素之歸納與類型化／84 第一項工作所需能力的判斷／84 第二項影響寬嚴之因素／129 第三項工作能力判斷模式之層次與特色／135 第三節解僱最後手段性原則與「不能勝任工作」／136 第一項廣義比例原則與解僱最後手段性原則之概述／136 第二項解僱最後手段性適用與否之實務爭議／138 第三項解僱最後手段性原則之操作類型／144 第四項解僱最後手段性原則之適用與判斷／158 第四節小結：「不能勝任工作」之判斷模式／159 第一項「不能勝任工作」之判斷／159 第二項解僱最後手段性原則之判斷／168 第三項解僱合法性之判斷架構／174 第五章結論第一節研究成果／177 第一項「不能勝任工作」解僱事由之發展與分析／177 第二項「不能勝任工作」判斷模式之初步建構／178 第二節未竟課題與未來展望／179 第一項解僱法理的統整與深化／179 第二項開展解僱制度之討論維度／180 參考文獻／181