【电子杂志】大師輕鬆讀 NO.1002 別自個兒領導


	NO.1002 別自個兒領導｜中英對照培養團隊力的10個轉變 Never Lead Alone 10 Shifts From Leadership to Teamship 原書作者：啟斯．法拉利（Keith Ferrazzi）重點導讀培養團隊力的10個轉變提升團隊以及重新界定成為優秀團隊成員的定義，是現今加速業務成果最少被關注且未被充分利用的機會之一。若想讓團隊發揮更大的潛力，別去尋找超級明星，而是將團隊力的原則融入團隊的日常行為。 Principle 1 從核心驅動轉向團隊共同提升團隊力的核心在於從傳統階層結構轉向21世紀的協作模式。 Principle 2 從迴避衝突轉向團隊開誠布公世界一流團隊不需要私下溝通管道，團隊成員都能開誠布公地交流。 Principle 3 從因緣際會轉向培養團隊連結團隊力需要有目的地培養連結，不能只靠偶然形成的關係。 Principle 4 從個人韌性轉向團隊韌性在優秀的團隊，人們互相支持，彼此幫助建立韌性。 Principle 5 從創新轉向促進團隊協作世界一流團隊把會議當作協作堆疊，一起激發創新。 Principle 6 從控制轉向團隊敏捷卓越團隊將敏捷原則當作他們的運作系統。這些原則讓他們加速達成目標。 Principle 7 從鮮有讚美轉向團隊慶祝最好的認可永遠來自你的同儕，而非你的老闆。卓越團隊會一起慶祝。 Principle 8 從單一轉向多元團隊最優秀的團隊憑藉多元、平等和共融成就卓越。 Principle 9 從領導教練轉向團隊指導世界一流團隊是互相指導，相互問責。 Principle 10 從壁壘分明轉向團隊凝聚卓越團隊同心協力，因此也更具適應力。延伸閱讀成就大事從打造團隊開始全天下的企業都認同團隊合作與群策群力是好事，然而打造優秀團隊是一件相當複雜的事，必須以正確方式支持與呵護團隊，團隊才可能茁壯，持續拿出令人驚豔的表現。目錄列表: 目錄封面目次書名頁重點導讀 Principle 1 從核心驅動轉向團隊共同提升 Principle 1 Hub-and-spoke to Team co-elevation Principle 2 從迴避衝突轉向團隊開誠布公 Principle 2 Conflict avoidance to Team candor Principle 3 從因緣際會轉向培養團隊連結 Principle 3 Serendipity to Team bond building Principle 4 從個人韌性轉向團隊韌性 Principle 4 Individual to Team resilience Principle 5 從創新轉向促進團隊協作 Principle 5 Innovation to Team collaboration Principle 6 從控制轉向團隊敏捷 Principle 6 Control to Team agility Principle 7 從鮮有讚美轉向團隊慶祝 Principle 7 Scarce praise to Team celebrations Principle 8 從單一轉向多元團隊 Principle 8 Uniformity to Team diversity Principle 9 從領導教練轉向團隊指導 Principle 9 Leader coach to Team coaching Principle 10 從壁壘分明轉向團隊凝聚 Principle 10 Silos to Team alignment 延伸閱讀版權頁



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