【电子杂志】經理人月刊 12月號/2024 第241期


	AI賦能永續轉型 2024年第17屆100MVP經理人在劇烈的產業變遷與科技更迭中，唯有不斷自我精進與積極變革，才能讓組織與工作者不被時代的浪潮淘汰，並在全人類共存的環境裡，追尋事業的永續發展。第17屆100MVP從數百件報名資料中，選出不畏挑戰、積極變革的經理人，他們的獨特管理心法、創意的執行方針，為讀者提供啟發與寶貴的學習機會。 AI賦能永續轉型 2024年第17屆100MVP經理人在劇烈的產業變遷與科技更迭中，唯有不斷自我精進與積極變革，才能讓組織與工作者不被時代的浪潮淘汰，並在全人類共存的環境裡，追尋事業的永續發展。第17屆100MVP從數百件報名資料中，選出不畏挑戰、積極變革的經理人，他們的獨特管理心法、創意的執行方針，為讀者提供啟發與寶貴的學習機會。【編者的話】改變，迫在眉睫在資誠（PwC Taiwan）發布的〈2024台灣企業領袖調查報告〉中，其中有一項數字，令我讀了之後「心跳加速」。題目是這樣問的：「如果貴公司堅持不轉型，持續按照傳統模式營運，您認為貴公司還可持續獲利多久？」在受訪的台灣企業領袖中，針對「堅不轉型、能賺多久」，有76%的受訪者回答，「10年以下。」回答「超過10年」的，僅13%。對照全球企業領袖的答案，回答10年以下的有45%，回答超過10年的有53%。如果所處或所創的公司，10年後極有可能不再獲利，現在該做什麼？資誠的報告中，建議企業「迫切轉型，加速重塑」。《經理人》從2008年舉辦第一屆100MVP經理人的遴選，到2024年，邁入第17屆。在構思每一年該定調什麼主軸時，某一年，有同事彙整了過往超過10年的活動標題，發現年年想要凸顯的時代精神，幾乎一模一樣，不外乎是：成長、變革與創新。在自嘲缺乏創意的同時，自然也看見了專業經理人和事業經營者年復一年的考驗：迎戰外部環境的改變，展開內部營運的調整。不進則退，既是宿命，也是人類的天性。就像運動場上，每每目睹已經推進到人類極限的速度和成績，借助於科技和知識的進步，總還是可以被打破。而這個速度，近乎讓人難以喘息，你想慢走都不行，因為大家都在快跑。 100MVP經理人獎項的MVP ，正是借用了運動場上「最有價值球員」（Most Valuable Player）的概念，針對為組織做出關鍵貢獻的工作者和經理人，給予肯定。100這個數字背後的意義，不在於絕對數量多寡，而在於強調，假設將商場類比於球場，那麼最終漂亮的得分，必定是團隊協力的成果。全場獨力斬獲50分的明星籃球員，沒有隊員的協力，如何制勝？因此，任何一個組織或團隊的卓越成就，主事者的領導、設定對的方向，固然是關鍵成功要素，但是身在其中的每一個成員，都能夠把事情做對，甚至在自己的責任範疇裡，也能夠發揮主人翁意識，做對的事、也把事情做對，才是成事的重要支柱。多年下來，從每年得獎者的感言中，也可以感受到大家的謙虛與團隊精神，如同在第一屆MVP經理人得主中，就傳達出來的核心精神：責任捨我其誰，成功不必在我。回到最初談到了令我心跳加速的問題，如果既有的營運模式，只足夠支撐10年甚或更短，那麼，「改變，迫在眉睫」。目錄列表: 經理人月刊 12月號/2024 第241期封面目錄【編輯台時間】改變，迫在眉睫【社長學步集】思考、嘗試、犯錯、檢討、改進【管理顧問的工具箱】降低物流、採購等行政成本，重構供應鏈工作流【活用財務學管理】釐清事業的「主」、「輔」，不因一時利益捨本逐末【趨勢思維學】缺工、人力不足拖累效能，人機協作是轉型關鍵【當策略與實務相遇】別與既有供應鏈正面競爭，順應潮流、在新興市場找機會【管理在線】Z世代懶散、嬰兒潮世代只愛錢，世代差異真的有這麼大嗎？【管理在線】員工自備AI工具，該開放還是禁止？【趨勢話題】LINE Pay如何與銀行合作，建構數位生態系？【商管選書】擺脫在瑣事上的瞎忙、裝忙，鍛造有意義、有成果的生產力【主題學習】AI賦能永續轉型【主題學習】創造超越職責的價值，為社會帶來正面影響力【主題學習】2024第17屆100MVP評審陣容及評選辦法【主題學習】將永續轉型結合商業模式，低碳環保工程占比近6成【主題學習】推動共融文化、多元人力政策，建立友善、跨世代的職場環境【主題學習】導入永續流程、簡化前線作業，每年回收126噸醫療廢棄物【主題學習】禽畜廢棄物轉換成有機質肥料，助農友降低10%化肥使用量【主題學習】將ESG目標連結年度績效考核，年減少約445噸二氧化碳【主題學習】創造追夢舞台，推動健康老化，培訓素人長輩成為運動員【主題學習】研發新化學濾網，延長產品壽命，全年減廢超過4000公噸【主題學習】提升現有技術、發展前瞻做法，單一項目能降低千噸碳排【主題學習】推動綠色工程吸引客戶合作，2023年總營業額達340.5億元【主題學習】利用回收土石方做成再生粒料，成立循環經濟園區，營收成長35% 【主題學習】推動日出茶太更換包材，年減少225噸碳排【主題學習】廟宇首創創新加速器中心，提供創業輔導激盪131提案【主題學習】與B型企業合作，全台綠色品牌最多的商場【主題學習】獲利捐贈鑿井，也與同仁共享，員工留任率超過9成【主題學習】改變原料，製成專利混凝土，每立方米可減少70公斤碳排【主題學習】電影特映會結合在地化行銷，百年戲院轉型，營收成長33% 【主題學習】改用低碳設備，創永續推動團隊，減少範疇一碳排量52% 【主題學習】領先同業，提供客戶碳權證明，2023年銷量成長3倍【主題學習】走進社區推廣安全教育，超過3000人受惠【主題學習】協助全院跨職能同仁導入AI應用，有效縮短工時、提升服務品質【主題學習】引進國際標準、建立自動化機制，打造銀行界的「免疫系統」【主題學習】AI助理全天候監控飼養環境，助超過250棟豬舍數位轉型【主題學習】導入自動排程結合可視化管理，效率高6倍、日減5小時作業時間【主題學習】建立no-code平台，讓AI成為每個人的幫手【主題學習】點餐系統數位化、減少門市負擔，顧客回流提高18% 【主題學習】實現24小時無人倉庫，出貨準確率99.99% 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