ESG 60分鐘超圖解：一本看懂全球永續經濟關鍵


	高效獲利、循環經濟、綠色金融、可持續供應鏈、企業責任…… 「ESG經營模式」早已成為企業重視的一環，不僅可以讓公司轉為長期發展模式、吸引優秀人才、提升外部風評……還可實現永續發展經濟你準備好了嗎？全台第一本圖解ESG的書籍，機構投資者、商務人士、消費者都應該熟悉的關鍵字 ESG並非一時的潮流，會改變過去行為模式的思維！ E：Environment（環境），如氣候變遷、森林濫砍濫伐、海洋汙染、空氣汙染、生物多樣性危機、瀕危物種增加； S：Social（社會），如男女不平等、過度勞動、兒童勞動、性騷擾、職權騷擾這類問題； G：Governance（公司治理），如公正透明地揭露資訊、擬定長期經營戰略、遵守法令與內規、正常繳稅、拒絕收受賄賂這類貪瀆行為近年來，除了在商務場合之外，到處都能看到「ESG」這個詞彙。「ESG」雖然只是三個英文字母，卻無法僅以三言兩語就說清楚講明白。ESG 從三個非財務觀點來觀察，對於企業的長期發展會造成何種影響的思維。新冠疫情爆發之後，全世界各國更認真解決環境問題，大家知道如果再不改變想法，實際解決 ESG 課題，在不久的未來就很可能會被時代淘汰。因此有越來越多的國家試圖透過減碳、循環經濟……永續發展的方法推動「綠色振興」，提振後疫情時代的經濟。前聯合國祕書長科菲安南更呼籲機構投資人，並發表責任投資原則PRI，即強烈要求機構投資人能根據 ESG 的觀點選擇投資標的，透過投資者的力量讓企業朝永續發展的方向前進，藉此實現永續的經濟成長。在了解ESG的時候，必須知道目前能做到哪些事情？又該做到哪些事情？然後實際採取行動。讓經營高層積極參與 ESG 經營模式；然後從 ESG 的範圍中挑出對公司相當重要的課題，再朝著目標前進，讓 ESG 成為公司內部的常識。 DQS Taiwan Inc. 台灣區總經理陳勇任推薦


	目錄 SASB重要課題地圖 Part 1　商務人士都該了解的現代關鍵字　ESG到底是什麼呢？ 001 到底「ESG」是什麼呢？ 002 「E」代表的「環境」到底是什麼意思呢？ 003 「S」代表的「社會」到底是什麼意思呢？ 004 「G」的「公司治理」到底是什麼意思呢？ 005 為什麼ESG會受到關注？ 006 面對ESG的立場主要分成四大類 007 了解「ESG」與「SDGs」的差異與相關性 008 了解「ESG」和「CSR」、「CSV」的差異 009 經濟從「線性」時代進入「循環經濟」時代 010 ESG已不是一時的潮流 011 新冠疫情讓ESG加速普及專欄菅首相提出「2050年碳中和」的用意 Part 2　今後的投資標準　在投資的世界增加存在感的「ESG投資」 012 前任聯合國祕書長安南提倡的「PRI」是什麼？ 013 什麼是逐漸成為投資標準的「ESG投資」？ 014 ESG投資與SRI（社會責任投資）的不同 015 全世界的投資額度超過30兆美元！急速增加的ESG投資金額 016 日本國內因GPIF而對ESG投資大幅改觀 017 GPIF利用部分資產與七個ESG指數進行投資 018 「ESG投資金額」的日本國內市場規模已達310兆日圓 019 機構投資人投資ESG的七種手法 020 了解歐美的機構投資人在ESG投資的動向 021 撤資（Divestment）──哪些是被排除在投資對象之外的企業？ 022 進入2020年之後，突然急速增加的個人永續發展投資金額 023 一起了解最令人在意的ESG投資報酬的現況 024 如果ESG投資越來越熱絡，會得到什麼結果？專欄拜登政府因應美國環境問題的方式 Part 3　ESG的實質標準由歐洲主導！　再不覺醒，日本企業就要被全世界淘汰 025 日本企業不能再只是「顧慮」ESG 026 再這樣下去，日本的產品就要被全球市場淘汰 027 與世界標準脫軌的日本「回收」概念 028 了解「硬法」與「軟法」 029 為企業的成本帶來經濟合理性的是「規則」 030 「規則」與「創新」之間的正確關係 031 ESG的標準由歐洲一手訂立 032 自訂規則的歐洲企業與等到政府制定規則的日本企業專欄讓人不得不在意的「中國」環保問題的現況 Part 4　要實踐ESG，就要將ESG當成經營企業的常識！　為什麼企業該推動「ESG經營模式」呢？ 033 何謂「ESG經營模式」？ 034 積極採用ESG經營的三大簡單易懂的好處 035 「三重基線」這種概念的理想與現實 036 企業致力於揭露「非財務資訊」的理由 037 只想「洗白」的企業將會付出慘痛代價 038 日本企業不知道的兩項「行為守則」 039 日本交易所集團發表的「ESG資訊揭露實踐指南」 040 ESG資訊揭露規則①「GRI準則」 041 ESG資訊揭露規則②「SASB準則」 042 ESG資訊揭露規則③「TCFD建議書」 043 統整各種非財務報告的準則已著手制定 044 一起了解Z控股公司的ESG資料集 045 越來越多企業根據ESG決定董事報酬的原因 046 少了「數位轉型」就無法實現「ESG經營模式」專欄日本也無法忽略的「歐洲綠色政綱」 Part 5　得到消費者的支持，就等於擁有強大的盟友！　要推動ESG就要讓「消費者」一同參與計畫 047 什麼是考慮環保或社會環境的「良知消費」？ 048 一起了解目前全世界的「良知消費市場」 049 了解在歐洲逐漸成為常態的「良知消費」的現況 050 消費者擁有「拒買運動」這項武器 051 Z世代、千禧世代的「道德感」極高 052 企業知道自己時時受到消費者監控 053 就算身為「企業人」也不要忘記作為「消費者」的心情專欄從「中國」的人權問題來看日本與世界的處置 Part 6　早一步採取行動，就能獲得更多好處　中小企業更需要透過ESG帶來商機 054 不採取ESG經營模式就無法與大企業做生意？ 055 融資給中小企業的銀行已開始以ESG為放款標準 056 中小企業可從「攻擊」與「防守」這兩個角度思考做得到的部分 057 以「反向預測」和「由外而內」的觀點思考 058 重點①經營團隊積極參與 059 重點②設定明確的重要課題 060 重點③以ESG的觀點訂立與執行目標 061 重點④讓ESG成為公司內部的常識專欄帶動亞洲經濟成長的「ESG」 Part 7　從先進的實踐事例學習ESG　一起了解採行ESG經營模式的大企業採用了哪些策略吧 062 事例①改變歐美主導規則的「大金工業」 063 事例②開發符合國際規格生物燃料的「Euglena」 064 事例③「花王」的ESG戰略「Kirei Lifestyle Plan」是什麼？ 065 事例④將激進投資人聘為外部董事的「奧林巴斯」 066 事例⑤日本首件以ESG目標發行的公司債券，成功籌募資金的「Hulic」 067 事例⑥走向永續發展經營的大型服飾品牌「印地紡」 068 事例⑦以廣泛的視野進行ESG活動的「星巴克」索引