AI賦能企業數字化轉型

在數字經濟時代，企業發展要順勢而為，聚焦客戶戰略，重塑商業模式，感知價值鏈的變化，調整業務戰略，實施AI戰略，變革團隊領導力。數字化轉型就是利用AI的決策支持和數據分析能力，評估企業數字資產，制訂持續改進計劃，用AI技術引領業務增長。對於實體企業，要融合數字化技術，提升服務效率，升級產業鏈條，構建智能經濟；對於互聯網企業，要專註客戶體驗，構建技術壁壘，構建以技術和產業價值為核心的價值鏈。《AI賦能企業數字化轉型》通過經營、營銷、運營、產品、技術和組織六大戰略規劃，集20個知名企業成功轉型案例和20多種最前沿的AI理念，以及作者在華為的IPD管理實戰，全面闡述經營實踐，提煉產品精髓，萃取數字要素，為企業管理者和數字化人員提供借鑒和參考，讓戰略支撐企業做正確的事，讓流程支撐企業正確地做事。



常耀斌：中共黨員，AI科學家，首席技術官；2007年，畢業於北京郵電大學，計算機碩士研究生；20年國家級數字化平台的建設和管理經驗，曾就職于華為技術公司、中國移動集團研究院、愛康集團；歷任技術總經理、數據科學家、CTO等企業高管；個人擁有40多項中國發明專利，發表10多篇核心期刊論文，出版暢銷書《大數據架構之道與項目實戰》(清華大學出版社出版)；參與研發“一體化指揮作戰平台”，榮獲“國家科技進步獎”；牽頭研發“華為物聯網平台”，服務用戶近5億。參與設計“中國移動智慧醫療雲平台”和“九天”AI平台，服務用戶近4億。牽頭設計“愛康數字醫療雲及AI平台”，服務用戶近1億。

常耀斌：中共黨員，AI科學家，首席技術官；2007年，畢業于北京郵電大學，計算機碩士研究生；20年國家級數字化平臺的建設和管理經驗，曾就職于華為技術公司、中國移動集團研究院、愛康集團；歷任技術總經理、數據科學家、CTO等企業高管；個人擁有40多項中國發明專利，發表10多篇核心期刊論文，出版暢銷書《大數據架構之道與項目實戰》（清華大學出版社出版）；參與研發“一體化指揮作戰平臺”，榮獲“國家科技進步獎”；牽頭研發“華為物聯網平臺”，服務用戶近5億。參與設計“中國移動智慧醫療雲平臺”和“九天”AI平臺，服務用戶近4億。牽頭設計“愛康數字醫療雲及AI平臺”，服務用戶近1億。