管人36計【攻略版】：《孫子兵法》&《三十六計》的人才管理與智慧應用


	帶領團隊好焦慮？　　菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計！　　讓你成為老闆眼中的好人才，屬下心目中的好主管　　★從【心理分析】與【人性觀點】出發　　★選才、用才、育才、留才，流傳全世界最強的管理祕笈　　俗話說：「人心隔肚皮。」你可能永遠不知道每天對著你逢迎拍馬、阿諛奉承的屬下，到底是真的心悅誠服，還是其實另有盤算？如果你還天真地以為「以德服人」這一招可以走遍天下，可能才剛喜滋滋地當上小主管、屁股都還沒坐熱，就被屬下革命革掉了。若想在人事管理技巧上迅速精進、立即上手，提綱挈領的《管人36計【攻略版】》就是你非讀不可的案頭書。　　本書汲取了《孫子兵法》和《三十六計》的智慧結晶，總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓，對於屬下經常發生的問題例如：做不到、沒有責任感、拖延、自視甚高、一個指令一個動作、人際關係差、常犯錯出包、失敗後不反省 ……，提供了一針見血的處理和改善方法，讓你輕鬆培育出「能幹」的屬下。書中種種方法與技巧皆強調具體實用、立竿見影，每一招、每一式，都會在你最需要的時刻發揮關鍵作用，例如：　　．第01計識人之道：從武大郎身上學到的管理妙招　　．第02計用人適己：用人不合己意，會損失大量隱性成本　　．第06計庸才好用：與其捨近求遠，不如訓練現有人力　　．第10計剛柔相濟：責備沒有用時，不妨試試多給稱讚　　．第13計殺一儆百：如何「無痛開除」不適任員工？　　．第18計顧後瞻前：得力助手跳槽該怎麼辦？　　．第24計製造競爭：利用「鯰魚效應」讓員工常保活力　　．第28計權力下放：夜裡做夢也會笑醒的最高管理法　　．第36計打持久戰：中階主管要當個稱職的夾心餅乾　　書中將詳細介紹這36個立竿見影的錦囊妙計，在運用這些策略時，你需要充分評估眼前的情況、對眾人展現出勇氣和決心，並具備應對變化的能力，確實做到選好人才、用好人才、教好人才、留好人才。精準掌握管人36計，就不用再一個人做到死，還能帶領團隊、贏得人心，讓人才為你所用、全力以赴、甘心效命，成為真正優秀的管理者。本書特色　　◎結合《孫子兵法》和《三十六計》的古老智慧，融入現代創意思維，是管理階層必備案頭書。　　◎從心理分析與多元觀點進行預測，探究職場管理上各種可能的危機，運籌帷幄、易如反掌。　　◎既能步步為營完美防衛，又能設身處地溝通順暢，在詭譎的職場中展現管理者的自信風采。


	目錄前言管人是經營公司成敗的關鍵第一篇選才人才甄選要點第01計識人之道／如何找到最優秀的人才第02計用人適己／如何聘用適合自己心意的人第03計馭下之道／如何善用本事高強的人才第04計知人善任／如何根據員工的特點進行管理第05計因事擇人／如何依職位需要挑選合適的人才人才晉用決策第06計庸才好用／懂得用人，庸才也能變人才第07計閒人少用／如何避免人浮於事第08計疑人可用／如何任用有不良紀錄的人第09計奸人不用／如何避免誤用小人第二篇用才馭人的技巧第10計剛柔相濟／如何正確批評員工的過失第11計紀綱人倫／如何讓員工遵守規章制度第12計不親不疏／保持合適距離，建立主管的威信第13計殺一儆百／如何整治不遵守規定的人領導者的修鍊第14計撥亂反正／如何徵罰員工，以減少犯錯第15計疏而不漏／如何不被屬下矇蔽第16計若即若離／與屬下保持適當的距離第17計用人以威／如何樹立管理者的權威第18計顧後瞻前／如何因應員工跳槽第三篇育才點燃工作熱情第19計情感投資／讓員工找到家的感覺第20計噓寒問暖／如何留住員工的心第21計用人以信／用信任的態度對待員工第22計論功行賞／如何發揮獎勵的效用第23計種瓜得瓜／如何支付員工的薪酬提升能力第24計製造競爭／激發員工彼此競爭而非內鬥第25計上下同心／如何調解管理者與員工的矛盾第26計適當加壓／如何讓員工保持危機感第27計點石成金／如何任用有明顯缺失的人第四篇留才知人善用第28計權力下放／如何提高員工的主動性第29計人才搭配／用合理的人力結構截長補短第30計看人下菜／如何分派工作第31計選用專家／如何聘用各類專業領域人才第32計培育訓練／打造超一流的接班人適才適所第33計提拔幹將／掌握德才兼備的標準第34計妙炒魷魚／如何解雇不適任的員工第35計推心置腹／如何聽取員工的意見第36計打持久戰／向上向下管理得宜，成功離你不遠矣