大老闆思考，讓企業快速成長的12種競爭力模式（暢銷增訂版）：老闆的能力有多強，企業的前景就有多寬廣


	►經營之道千變萬化，靈活應對才能長久營運　　►抓住每個成長契機，巧妙布局推動企業壯大　　►用人有方激發潛力，智慧管理成就領導風範　　　　　身為老闆不能短視近利，關注每一個細節處，　　不僅要將企業導向成功，還要順應趨勢穩穩發展！　　▎掌握企業成功的關鍵能力　　本書旨在幫助讀者了解成為成功企業領導者所需的核心能力，從多角度深入剖析如何在激烈的市場競爭中脫穎而出。無論是剛起步的創業者，還是希望提升管理能力的老闆，都能從中獲得寶貴的指導。作者結合理論與實際案例，幫助讀者建立強大的經營基礎，並提供具體方法應對各類挑戰，讓企業在變化莫測的市場環境中持續壯大。　　▎道德與誠信，成功的基石　　企業的長遠發展取決於領導者的道德品德與誠信經營。本書強調，作為老闆，應時刻堅守道德底線，以「取之有道」為經營理念，才能贏得市場的信任與尊重。逃避法律的行為最終將自掘墳墓，而唯有遵法守法，才能在商業道路上行穩致遠。誠信不僅是對客戶的承諾，更是企業內部文化的核心，對員工信守承諾，才能凝聚團隊向心力。本書深入探討了企業如何透過正直的管理哲學，打造穩固的商業帝國。　　▎創新與借力，企業的發展引擎　　在競爭激烈的市場中，創新是企業保持活力的必要條件。本書揭示如何從小處著手，創新出打破市場常規的經營策略，並以巧妙的借力方式助推企業成長。無論是藉助資金、名人效應，還是藉他人之力打響自己的品牌，這些都是迅速擴展業務的有效手段。本書詳細分析了如何透過創新與借力相輔相成，讓企業在競爭中脫穎而出，同時避免走入死賺錢的僵局。　　▎精準識別風險，保護企業資產　　商業世界充滿了風險與騙局，尤其在涉及借貸和合作時更需謹慎。本書告訴讀者如何識別常見的商業騙局，並提供多種防範策略，幫助企業避免陷入無法挽回的損失。書中提到的各類商業詐騙案例，揭示了騙子慣用的伎倆，讓讀者能夠在現實情況中靈活應對。本書還強調，企業應當運用法律武器保護自身利益，並給予應對商業詐騙的具體操作建議，為管理者提供了一道堅實的防護牆。　　▎用人與溝通，決定企業成敗的藝術　　優秀的管理者懂得識才、用才，並建立有效的激勵機制，激發員工的潛力。本書詳盡講解了用人的技巧，指出領導者應如何培養員工、打造高效團隊，並指出激勵與懲罰之間的平衡。同時，本書也探討了溝通在企業管理中的重要性，良好的溝通能力能夠化解分歧、促進合作，進而提升整體的工作效率。如何與客戶、員工、合夥人建立良好的溝通管道，將成為企業邁向成功的另一大助力。本書特色　　本書深入探討成功經營的十二種核心能力，為老闆和企業管理者提供實用的指引與策略。從道德品德的重要性到善用創新與資訊，涵蓋了經營管理中的每一個關鍵環節，並分析如何透過巧妙用人、靈活應變以及卓越的溝通能力，實現企業的長期發展。本書既是管理者自我提升的必讀指南，也是創業者邁向成功的實用藍圖。


	目錄前言第一種能力：遠離慣老闆心態小勝靠智慧，大勝需道德老闆的品德決定公司的命運守住道德底線：財取之有道逃稅等同於自毀前途遵法守法，為創業保駕護航經營誠信為本重視員工信任，避免自毀名聲勤奮是成功的必經之路商場上應具備以德報怨的氣度謙遜低調是成功的關鍵和善待人讓你更完美第二種能力：巧借力，不單靠賺錢借力是成功的必要條件整合資源為己所用善於借勢創新勇敢借貸，讓資金滾動藉名人造勢，提升知名度以他人產品，為己揚名第三種能力：商業騙局防不勝防小心借貸陷阱交易時，現金和貨物同時交付警惕「空殼公司」切勿輕信口頭承諾商業詐騙的常見特徵與伎倆分析助你識破騙局這些跡象顯示你可能遇到詐騙用法律打擊商業詐騙應對商業詐騙的五大禁忌第四種能力：細節決定效益細節影響公司的成敗偉大源於平凡讓產品脫穎而出的細節設計經營成功源於細小處切勿輕視小錢穩步經營，細水長流不滿足於眼前小成就服務中的細節不可忽視市場拓展中的細微之處需重視第五種能力：消息靈通者勝資訊是商戰中的制勝關鍵「四快」資訊利用法獲取市場資訊的七大管道關注五類關鍵消息如何利用資訊賺錢構建專屬的資訊網留意每一則資訊捕捉市場中的「零次資訊」第六種能力：創新主宰未來創新是公司壯大的捷徑大力推動公司創新小處創新，大處賺錢創新經營策略，新招應用創新助力擺脫危機在模仿中尋找創新老闆如何提高創新能力從童趣中發掘創造力第七種能力：壓力鍛造老闆經營與逆境困難相伴利用壓力實現飛躍困境中獨當一面的能力市場低迷時的鬥志黎明前的黑暗需堅持壓力面前保持積極心態魄力決斷，當斷則斷避免賭博心理的經營方式第八種能力：極致用人智慧內部激勵機制的關鍵設計最有效的員工激勵法則員工問題的根源往往在老闆懲罰員工需穩準狠衡量人才的十個標準適當施壓以激發員工潛力對人才不求全責備老闆用人時的六大心理效應重用人才，避免姑息養奸善用「減法」管理策略投資人才培訓第九種能力：人脈決定財路編織和諧融洽的人脈網小禮物帶來大效用多贊助公益事業維持良好股東關係與不喜歡的人打交道的技巧結交各類益友經營企業就是經營關係與媒體保持良好關係與金融機構建立連繫與同行大老闆結交第十種能力：練就犀利眼光處處留心皆機會冒險中捕捉商機做好準備以迎接機會面對挑戰，機會隨之而來抓住每一個機遇善於創造機會小事中的大商機隨機應變，立於不敗之地冷門中的大機遇第十一種能力：溝通即領導力老闆應掌握的溝通技巧與客戶溝通的建議與員工的個性化溝通方式保持理智的溝通藝術讚美是溝通的利器換位思考，解決問題傾聽是有效溝通的前提與意見不同者的溝通策略餐桌溝通的技巧溝通中的十大禁忌第十二種能力：老闆的口才修練言談禮儀：深入交談的起點談生意中的說服技巧良好表達的四大基本要求生意場合的恭維之術運用道具提升說服力與重要人物的開場技巧談判中的詭辯及應對用柔和語言化解爭執提升語言魅力的方法批評下屬的八大禁忌閒談中的商業潛力