| |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
E9786263497689 |
| 定价 |
NT266 |
| 售价 |
RM41.23 |
|
作者 |
安藤廣大|監修 識學株式會社
|
|
出版社 |
采實文化
|
|
出版日期 |
2024-09-25 |
| 库存量 |
有库存
此商品为电子书，订单确认收到后将发送兑换码至电子信箱。 |
| |
电子书试读
本书为固定版面格式，建议您使用平板或电脑阅读。
|
| |
放入下次购买清单 |
| |
|
| |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
★★★日本亞馬遜商業書暢銷冠軍★★★
安藤廣大的圖解之作
154張圖，2小時讀懂「識學管理三部曲」
《主管假面思維》、《數值化之鬼》、《機制化之神》
＼此系列累積銷量逾150萬冊／
＝這套方法成功改造超過4,300家企業＝
帶人帶心，
一不小心就變反效果，
其實，要成為一流主管的關鍵，
從打造「人設」開始！
※本書適合誰閱讀※
．第一次帶人的「新手主管」
．覺得帶人管事很累的「疲憊主管」
．想順利晉升的「中階主管」
．希望部屬自動自發、追求高績效的「管理職」
．一 ★★★日本亞馬遜商業書暢銷冠軍★★★
安藤廣大的圖解之作
154張圖，2小時讀懂「識學管理三部曲」
《主管假面思維》、《數值化之鬼》、《機制化之神》
＼此系列累積銷量逾150萬冊／
＝這套方法成功改造超過4,300家企業＝
帶人帶心，
一不小心就變反效果，
其實，要成為一流主管的關鍵，
從打造「人設」開始！
※本書適合誰閱讀※
．第一次帶人的「新手主管」
．覺得帶人管事很累的「疲憊主管」
．想順利晉升的「中階主管」
．希望部屬自動自發、追求高績效的「管理職」
．一知半解或想活用「識學管理法」
．想跟主管順利共事的「一般員工」
►優秀員工晉升主管常見的難題
雖然優秀員工容易獲得晉升主管的機會，
但成為管理職後，卻遇到各種帶人難題，
績效不如預期，常常被檢討，更懷疑自己是不是沒有領導天分。
►不必靠天分，關鍵在心態和方法
識學株式會社創辦人安藤廣大指出，
其實，帶人不需要靠天分，人人都可以靠學習成為頂尖主管，
關鍵在於，必須先擺脫一般員工的心態和方法。
他以自身的實務經驗為出發點，
獨創「識學管理法」，迅速找出公司內部問題，破解帶人問題。
這套方法成功改造超過4,300家企業，
還出版「識學管理三部曲」，獲得極高好評，
甚至成為日本亞馬遜當年度商業書暢銷冠軍。
►4大面向×79種技巧×154張圖，快速掌握「識學管理法」
為了讓更多人輕鬆解決各種常見的管理問題，
安藤廣大用圖解的方式，從四大面向深入淺出傳授識學管理法，
短短2小時，讓管理職快速掌握帶人訣竅──
◎打造一流主管人設的23種心態
．不在意部屬的臉色，用「原則」管理
．別把「動力」當成努力的理由
．跑在團隊最前方，不是主管的職責
◎讓部屬自動自發的24種技巧
．讓部屬明確知道「考評主管」是誰
．指派工作是「要求」，而非「請求」
．不靠喝酒跟部屬搏感情
◎數值化管理的17種方法
．數值化考核，最多五個項目
．設定目標時，謹慎使用「百分比」
．考核沒有持平，不是「加分」就是「扣分」
◎擄獲老闆信任的15種處事之道
．如何搞定無法做決定的主管？
．怎麼面對「善變」的主管？
．為什麼不要以老闆的角度思考？
本書提供79種帶人管事的實際情境和具體方法，
搭配154張圖解，只要按圖索驥即可快速掌握「識學管理法」，
讓部屬自動自發、贏得老闆信任、打造高績效團隊，
幫你成為晉升順利的一流主管！
作者
安藤廣大
識學株式會社董事長兼執行長。
1979年出生於大阪府。曾任職於NTT DoCoMo株式會社、J:COM控股株式會社（現名：LIKE株式會社）的董事兼業務部副總經理等職務。在擔任管理職期間，他曾因「團隊無法成長的問題」而深感困擾，直到接觸到「識學」後，於2013年決定創業。他透過「識學管理法」協助許多企業提升業績，並於2015年成立識學株式會社。
短短四年多，公司成功上市，至今已有約4,300家企業導入「識學管理法」。
著有《老闆把你當心腹，部屬一路跟隨的「主管假面思維」》、《數值化的鬼》、《機制化之神》。
監修
識學株式會社
由安藤廣大創辦，以「識學」為基礎，將組織經營理論「意識結構學」系統化為商業管理的核心，提供專業的管理諮詢服務。致力於打造一個讓所有員工，無論是經營者、經理或部屬，都能擺脫不必要的壓力，專注於工作並取得成果的理想組織，並持續發展相應的管理理論。
譯者
張嘉芬
日本法政大學日本文學碩士，輔仁大學跨文化研究所認證中日文專業會議口譯，現為專職日文譯者，擅長不動產、餐飲、長照、經營管理等領域之口筆譯。譯稿指教：ccfjp@hotmail.com 目錄列表:目錄 封面
書名頁
目錄
好評推薦
作者的話 識學管理法，讓人人成為一流主管
序章 ❶ 開始帶人，決定未來十年職涯的成敗
序章 ❷ 優秀員工晉升主管後容易犯的錯
第 1 章 一流主管必備的人設與心態
第 2 章 高效管理部屬的實用技巧
第 3 章 數值化管理，客觀又能化為動力
第 4 章 讓部屬信任、老闆相挺的處事之道
結語 落實識學管理，讓團隊飆速成長
參考書目
版權頁
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
購買電子書注意事項：
1. 此電子書閱讀服務配套由台灣「Readmoo讀墨電子書」提供。
2. 電子書為虛擬商品，無實體物品，格式為流動版面EPUB，適合用 mooInk電子閱讀器、手機、平板及電腦閱讀。
3. 訂單確認交易成功後，將以電子郵件寄送「電子書兌換碼」，您亦可於城邦閱讀花園網路書店「會員專區」查詢。
4. 憑電子書兌換碼可於「Readmoo讀墨電子書」兌換該本電子書。請前往「Readmoo讀墨電子書」專屬頁面，註冊成為會員并依循頁面顯示的流程進行兌換。
兌換網址：https://readmoo.com/redeem
5. 電子書兌換碼不限本人使用，惟僅限使用一次，並僅適用於 「Readmoo讀墨電子書」。
6. 購買后不得辦理退貨，也無法退費。
7. 更多電子書相關資訊及常見問題請參考客服中心。 |
|
| |
|
|
|
