從蠻荒到敏捷：軟件開發方法啟示錄

本書讚譽
中文版序
推薦序一
推薦序二
推薦序三
譯者序
前言
致謝


作者簡介



第1章 冒險開始
1.1 職業生涯概述
1.2 軟件
1.3 軟件開發
1.4 軟件開發時代
1.5 變化的六十年
1.6 觀察

第2章 蠻荒時代
2.1 阿波羅計劃
2.2 技術和世界
2.3 埃索業務系統
2.4 從埃克森到奧格爾索普
2.5 軟件開發
2.6 管理趨勢
2.7 時代觀察

第3章 結構化方法和宏大方法論
3.1 時代概述
3.2 軟件方法
3.3 方法、方法論和思維模式
3.4 CSE/Telco
3.5 結構化先驅
3.6 信息架構公司
3.7 技術
3.8 宏大方法論
3.9 瀑布
3.10 管理
3.11 CASE工具
3.12 時代觀察

第4章 敏捷根柢
4.1 時代概述
4.2 從結構化方法到RAD
4.3 微軟
4.4 從RAD到RADical
4.5 波特蘭抵押貸款軟件公司
4.6 信息技術
4.7 耐克
4.8 顧問訓練營和傑瑞·溫伯格
4.9 從RADical到自適應
4.10 協作
4.11 複雜自適應系統
4.12 《自適應軟件開發》
4.13 敏捷根柢時代拾遺
4.14 時代觀察

第5章 敏捷時代
5.1 新的挑戰
5.2 馬丁·福勒
5.3 天寶導航
5.4 敏捷宣言
5.5 敏捷組織
5.6 敏捷生態系統
5.7 敏捷方法論
5.8 敏捷時期劃分
5.9 時代觀察

第6章 叛逆團隊
6.1 卡特諮詢公司和旅行
6.2 蜂窩電話公司的野馬團隊
6.3 技術（1995年—2007年）
6.4 三個敏捷故事
6.5 敏捷項目管理
6.6 時代觀察

第7章 無畏高管
7.1 Sciex
7.2 新生代先鋒
7.3 綜合財務軟件
7.4 南方系統軟件
7.5 敏捷項目管理
7.6 組織變革
7.7 軟件開發
7.8 規模化敏捷
7.9 Athleta
7.10 時代觀察

第8章 數字化轉型
8.1 Thoughtworks
8.2 一個加速發展的世界
8.3 數字化轉型概述
8.4 Tech@Core
8.5 EDGE運作模式
8.6 unFIX組織模型
8.7 同理心和適應性領導力
8.8 時代觀察

第9章 準備迎接未來
9.1 為什麼是歷史
9.2 敏捷和靈活

附錄 六十年來計算性能的提升
引用文獻
參考文獻
後記
為什麼寫作本書
目標

吉姆·海史密斯(Jim Highsmith) “敏捷宣言”的共同作者、敏捷聯盟(Agile Alliance)的創始成員、敏捷領導力網絡(Agile Leadership Network)的聯合創始人和首任主席，以及項目領導者互助宣言 (Declaration of Interdependence)的共同作者。吉姆的職業生涯跨越了六十年技術和商業的飛速變革，他曾為世界各地的信息技術組織和軟件公司提供咨詢服務。從1970年代的COBOL業務應用程序到近年來的數字化轉型，他一直站在用軟件技術響應變革的最前沿。其著作包括《EDGE：價值驅動的數字化轉型》《敏捷性思維：構建快速更迭時代的適應性領導力》《敏捷項目管理：快速交付創新產品》《敏捷軟件開發生態系統》《自適應軟件開發》，榮獲著名的Jolt大獎。吉姆還是2005年國際史蒂文斯獎的獲得者。