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推薦序 愛與生命力之下的內心世界──司徒達賢 生命的勇者──陳威明 陳學長的另類選擇──梁永煌 沒有血緣關係的親兄弟──王正一 「山登絕頂我為峰」的極致典範──佟德望 父親與合隆毛廠的故事將持續書寫下去──陳彥誠 作者序:活出我的價值觀 序章:極限之後,體悟從未經歷過的人生 為什麼要寫這本書:時空變遷 為什麼要寫這本書:生病之後的體悟 從復健看企業經營 人生如同一場戲 【上部 人生挑戰篇】 第1章 專注羽毛本業,我的商人之道 一九七七-一九九○:曙光期 一九九○-一九九六:黑暗期 合隆做不到的,全世界也沒人能做到 親信背叛,再受重擊 回看復盤:結善緣,我的快樂之道 第2章 父子的超馬,爬出低谷、改變人生 走進馬拉松的世界 撒哈拉沙漠──勉強且莽撞地完賽 阿他加馬──認真準備卻依然狼狽 戈壁──同享榮耀 父子 再戰阿他加馬,與彥誌一起 南極──找到人生的寶藏 獨自挑戰超馬 父子的超馬,意料之外的感染力 跑步教我的事 第3章 交棒之後的重機壯遊,實踐渴望已久的夢 騎重機遊歐洲,貼近當地風情 重機環台,帶著獨特情感 我在美國買哈雷,騎進原野 環騎北美,我實現了美國人的夢想 壯遊美加,夥伴扶持 接受困難與挑戰,過有意義的人生 第4章 從痛苦中重生,無盡感恩的復健旅程 終於找到適合我的物理治療師 遇見仁心仁術的榮總陳院長 戰勝人生最危急的戰役 手術之後,漫長的復健馬拉松 以病友為目標,開始良性競爭 總算出院,持續復健 【下部 榮耀傳承篇】 第5章 從復健中學習到的企業經營課 第一課:事情要交辦給能感同身受的人 第二課:公司營運策略如同脊椎開刀,不允許任何失敗 第三課:事前必須掌握風險,並提早準備 第四課:任何事情都是經過長期努力而成功 第五課:知道對方要什麼,經營管理才行得通 第六課:企業管理,一如人的健康管理 第6章 我的經營管理之道,交棒之後的分享 合隆毛廠的人事物,傳承重要的課題 傑出的經營者無法複製,但可以學習 好的經營者能發揮最佳綜合效果 與團隊共事並擁有共識 好分享的團隊精神 第7章 接班與傳承,企業永續最重要的事 交棒九年的衝突與理解 司徒達賢恩師的傳承智慧 以他人為鑑,謹慎做好傳承 看見接班者的蛻變 培育下一代和下下一代 為子祈禱 附錄:我的人生座右銘 後記:以德傳家
作者簡介 陳焜耀 合隆毛廠總裁,家族企業第四代傳人。1990年,36歲時接任合隆董事長,曾是業界最年輕的董座,接班後一路把原本負債3億元的公司,推升至年營收約60億元。2015年將企業交棒給長子陳彥誠任董事長。陳焜耀至今一共跑了13場超級馬拉松,重機騎乘超過5.6萬公里。後來脊椎出了很大狀況,必須動手術、做復健才能脫離輪椅,這也讓他對人生有了新的體悟。 合隆毛廠創立於1908年,為少數立基台灣、跨足國際的百年企業,目前已是亞洲歷史最悠久、國際布局最廣的羽絨廠商。台灣之外,在加拿大、日本、韓國、越南、緬甸和中國都設有據點,客戶遍及北美、歐洲、日本、韓國和中國。主要客戶的合作品牌包括Canada Goose、Moncler、The North Face、Primaloft、Columbia、Giordano、Descente等約45個國際品牌。
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