適時退出

前言 過猶不及
堅持與退出
委婉的“文字遊戲”
退出是一門學問

第一部分 退出的理由
第一章 一種美德的反面是另一種美德
世界之巔的無名英雄
退出是決策工具
確定性奏響的“塞壬之歌”
企業墓地“超級碗”
“知道什麼時候該堅持，什麼時候該棄牌”：棄牌是主旋律
第二章 適時退出通常感覺像過早退出
在還有選擇的時候退出
考慮期望值
根據期望值決定是否退出
穿越到未來
拋硬幣做決定
跳鯊魚
退出的悖論
第三章 該堅持還是該退出？
帳面收益與帳面損失
見好就收？
滿足於自己所賺取的
行家的投資有多明智？
沒做的事也要獲取回饋
延伸閱讀Ⅰ 在萬眾矚目下退出
第二部分 賠了夫人又折兵
第四章 承諾升級
泥足深陷
一條道走到黑
第五章 沉沒成本與恐懼浪費
沉沒成本效應
自相矛盾的“公共工程”
《塊魂》遊戲
“塊”能變多大？
心理帳戶
最難承受的代價
知道不等於做到
初始決策時的判斷更可靠
第六章 猴子與基座
將“猴子”趕走
終止標準
漏斗管理
狀態和日期
只求更好，不求完美
延伸閱讀Ⅱ要麼摘金，要麼一無所有

第三部分 身份與其他障礙
第七章 稟賦效應與現狀偏見
“嗜酒”的經濟學家
知道即所有
稟賦效應
職業運動隊及其對高順位選秀權的承諾升級
現狀很難改變
新不如故
堅持的代價
第八章 最難放棄的是“自我”：身份和失調
身份崇拜
認知失調
鏡子與窗戶
孤立無援
錯誤身份
一線希望
第九章 尋找友愛但正直的幫助
過分樂觀
友善與善良的區別
有些教練會制止
分而治之
給予和獲得許可的重要性
延伸閱讀Ⅲ螞蟻在前進……幾乎是

第四部分 機會成本
第十章 被迫放棄的教訓
業餘活動
關於備用計畫，螞蟻教會了我們什麼？
倫敦地鐵的教訓
僅僅一天
多元化你的機會
辭職浪潮
第十一章 目標與短視
通過/不及格問題
變化之中的不變數
每個目標都至少需要一個“除非”
一路進步
目標誘發短視
別再想著浪費了

致謝
注釋
參考文獻

安妮·杜克（Annie Duke）

認知心理學博士，職業撲克賽世界冠軍，美國知名風險決策專家。

安妮·杜克曾獲得哥倫比亞大學心理學和英語雙學士學位、賓夕法尼亞大學認知心理學博士學位，讀博士期間獲得美國國家科學基金會的研究基金。偶然機會成為德州撲克界職業傳奇女牌手，是一位元同時獲得世界撲克系列賽冠軍和美國全國廣播公司全國單挑撲克冠軍賽冠軍的女性選手。至2012年退役時，她贏得了一條世界撲克系列賽金手鏈，以及400多萬美元的比賽獎金。

退役後，安妮·杜克結合自己在職業撲克賽中的實踐決策技能，繼續從事認知和決策心理學方向的研究，是在決策和風險領域廣受歡迎的專業演講家和決策戰略家，進行過上千次演講。她擔任萬豪國際、美國銀行、花旗集團等世界500強企業的決策諮詢顧問。她是非營利組織決策教育聯盟（Alliance for Decision Education）的聯合創始人，該組織旨在通過決策技能教育增強學生的能力，改善他們的生活。同時安妮·杜克還是“我如何做決策”（HowIDecide.org）網站聯合創始人，“課外全明星”（After-School All-Stars）公益組織董事會成員，佛蘭克林研究所理事。2020年，她加入了“更新民主倡議”（Renew Democracy Initiative）的董事會。

此外，杜克還贏得過博弈類電視直播節目《剪刀石頭布》錦標賽的冠軍。