品牌勢能：存量時代品牌升級與增長路徑

1 品牌勢能時代來臨
第一章 新商業時代呼喚品牌新思維
第二章 品牌崛起新模式：品牌勢能

2 品牌勢能制勝：
如何在競爭中實現持續增長
第三章 品牌力與品牌勢能
第四章 品牌勢能的源頭
第五章 品牌增長之路
第六章 解鎖品牌長期增長的密碼

3 品牌勢能之路：
如何打造強勢品牌
第七章 打造強勢品牌的14種方式
第八章 如何創建強勢品牌
第九章 識別常見的品牌戰略陷阱

陳浩，百思特管理咨詢集團董事、總裁，國際註冊管理咨詢師，廣東省金牌咨詢師，北京大學、上海交通大學、廈門大學、華中科技大學特聘企業家導師。擁有近20年管理咨詢經驗，助力30多家企業成為全球細分市場領軍企業。安踏、飛鶴、全棉時代、方太、瀘州老窖、北京城建、貝特瑞、英威騰、博雅生物、玉柴重工等領軍企業變革操盤手。

王小博，80后新一代品牌戰略顧問，榮獲2020年中國品牌影響力評價成果大會商業模式創新大獎和十大創新人物大獎，曾參與主導長城汽車、福田汽車、今麥郎、王力集團、朝霞文化、盛世收藏等十余個品牌戰略咨詢項目，並服務漁太平、山海津、拼拼蛙、聖榧歐等十余個新消費品牌。

李相如，品牌定位資深顧問，《銷售與市場》《新經銷》《經理人》特約品牌專家，曾受定位理論之父艾·里斯先生接見，參與益海嘉里、飛鶴乳業、瀘州老窖、方太電器、今麥郎、福田皮卡等多家百億級企業咨詢項目，服務企業規模累計達千億級。