【电子书】駕馭組織DevOps六面向：變革、改善與規模化的全局策略


	20年資深軟體業、企業營運顧問專家傳授實戰策略解決DevOps經常遇到的難題，靈活應對多種情境 20年資深軟體業、企業營運顧問專家傳授實戰策略解決DevOps經常遇到的難題，靈活應對多種情境 ★ POWERS模型 + 5變革方法 + 1工作法 ★ 讓DevOps靈活運作，帶領團隊交付成功的產品！業界採用DevOps已有多年，但大多數的討論往往只侷限在工具與技術層面，然而以價值流為基礎的DevOps對組織的影響，更多時候是在日常流程、跨部門的合作模式。這些沒有被妥善考量的要素才是真正掌控企業運用DevOps產生效益的關鍵。因此，本書提供具體的思考框架，引導DevOps實踐者站在全局的視角綜觀整個 DevOps導入流程，循序漸進地找出問題，建立策略性思考，提出改善與變革方法，讓組織有效地擁抱DevOps。 ▍四大重點 1 ▶ 建立全局思維腦以情境故事帶入理論，從全局視角看懂成功導入DevOps的關鍵 2 ▶ 導入POWERS模型活用POWERS模型引導策略規劃，找出有效的DevOps運用方式 3 ▶ DevOps規模化掌握 DevOps規模化的關鍵要點，成功將導入策略擴展至組織 4 ▶ 有效運用管理技巧提供團隊引導及溝通的管理策略，減少阻礙、達成目標本書將協助你 ──── ✔ 真正理解DevOps的全貌，以及導入DevOps的成功要素 ✔ 站在全局的視角，從情境故事中找出解決問題的方法 ✔ 理解並運用模型與變革方法：POWERS模型、三步工作法、庫伯勒-羅絲變革曲線 ✔ 持續導入POWERS模型，並將DevOps規模化至組織 ▍適合讀者 • 正在或計畫推動DevOps，但想知道如何規劃有效做法的領導者 • 想知道DevOps會帶來哪些影響的企業治理政策發展者 • 想要擴展DevOps成功經驗的推動者 • 參與DevOps導入的團隊成員 • 正苦於改變卡點的所有人 ▍本書讚譽「這本書不僅是一本工程與技術的指南，同時也融合了故事性與可實踐性，堪為入門的全面手冊；無論是DevOps新手還是有經驗的從業者都能從中獲得啟發，並實際應用於工作中。我相信正在思考如何有效推動DevOps變革和實現組織的數位化轉型的企業高管們，對這本書是能心領神會並且獲益匪淺的。」 ──── 井琪 │ 遠傳電信總經理「作者將自己融會貫通後的DevOps六個面向以POWERS思維方式務實地呈現了出來，彌補了許多支持DevOps的人士空喊口號而忽略了實做方法的缺憾。這一點讓人驚豔，這是一種將結構化思維導入組織變革過程然後再形成決策的思維方法，它紮實地提供了實踐 DevOps 時的決策依據，實在難能可貴。」 ──── 李智樺 │ Ruddy老師「這本書是Augustin累積多年技術管理實務心得的精彩總結，我推薦給所有的中高階經理人，包括非科技產業和職務的朋友。這是一本組織變革的工具書，可以細細品味。」 ──── 李境展 Tomas Li │ 新加坡商鈦坦科技總經理 / 出版《鯨游藍海 – 鈦坦科技的敏捷之旅》「期盼多年，終於看見來自台灣、以DevOps為名的『組織變革』好書。如果你喜歡《鳳凰專案》與《獨角獸專案》，你也會喜歡盧建成的這本《駕馭組織DevOps六面向》。本書以故事為引子，搭配作者充沛的經驗與知識，幫助讀者建立 DevOps 的正確認知；DevOps不只是工具，而是一趟企業變革與轉型之旅。本書值得每一位DevOps 實踐者細細品讀！」 ──── 陳正瑋 │ DevOps Taiwan Community 志工 / 前組織者（依姓氏筆畫排序）目錄列表: Contents 書封推薦序前言目錄第1章　悶熱第2章　從熱帶氣旋到強烈颱風第3章　颱風登陸第4章　放晴的日子第5章　DevOps導入與規模化的挑戰第6章　常見的變革方法第7章　POWERS持續導入與規模化原則第8章　POWERS運用與實戰第9章　探索運轉改變的管理技巧第10章　POWERS與DevOps實務做法



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