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品牌歸屬感:為什麼社群是行銷策略的終極答案?
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Belonging to the Brand: Why Community is the Last Great Marketing Strategy |
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ISBN |
9789864931910 |
定价 |
NT550 |
售价 |
RM85.90 |
优惠价 |
RM73.87 *
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作者 |
馬克.薛佛
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译者 |
吳煒聲 |
出版社 |
啟動文化
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出版日期 |
2024-08-14 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 320 页. 21. |
库存量 |
海外库存 下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM20.00。 空运需时8-11个工作天,海运需时约30个工作天。 (以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品) |
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【社群發展將帶品牌到顧客關係的新世界】
品牌社群的核心是讓消費者產生歸屬感
社群不是為了強力推銷,卻讓人賣出更多商品
社群經理是今後行銷部門中最重要的資產
企業的行銷策略該如何邁向下一步?
傳統行銷方式的有效性逐漸下滑,如今支持社群的新技術不斷發展,加上人們強烈的孤立感,這些趨勢使得社群成為接下來最重要的行銷策略。根據研究,有80%的新創企業將投資社群作為主要行銷策略,透過了解客戶和建立情感聯繫,來維繫顧客忠誠度,甚至共同創造新產品。
建立社群,並非在社群媒體上頻繁發布文章;有人在你的貼文上按個「讚」,只代表「我看到了」,而不是「我想購買」。然而多數企業在經營社群媒體時,只與潛在客戶維持薄弱的連結。是時候改變舊有的方式,如何讓「社群媒體追蹤者」轉變為願意接收訊息的「受眾」,最終成為有凝聚力、認同感的「社群」,抓住重要的行銷機會?書中將提供各種案例:
.音樂串流平臺Spotify專注發展社群,訂閱用戶人數是Apple Music的兩倍以上
.IKEA培養最有效的共創社群,客戶甚至有機會一起合作開發新產品
.運動服飾零售商Lululemon幾乎不打折,狂熱粉絲卻願意掏錢購買高價商品
品牌社群是為了服務客戶,而不是滿足企業需求,
未來行銷的關鍵是──建立強大的情感聯繫。
「人只要歸屬於品牌社群,便可提升個人自尊、自我認同和感到自豪。」未來的行銷重點在於消費者本身,如果企業在社群中強行推銷,消費者感覺到你只是想操縱他們,自然就會與你疏遠。和社群一起分享共同的語言、分享活力與熱忱,都有助於消費者產生歸屬感。當他們融入社群,企業根本不必說服誰或提供優惠券,消費者自然會關心這個品牌、購買產品及主動向外宣傳。行銷專家馬克.薛佛在書中進一步解釋:
►為什麼現在是社群的時代?
►社群和社群媒體有何不同?
►如何透過社群媒體建立情感聯繫?
►如何衡量品牌社群的投資報酬率?
►NFT和元宇宙如何改變社群策略?
本書以行銷策略的視角來探索社群,作者對社群有細緻的描述,更指出品牌社群不只是行銷策略,也是重要的商業策略,透過各種嶄新的案例分析、研究與訪談,帶領企業找到建立社群、發揮品牌優勢的新契機。
專業推薦
王紹蓉(國立中山大學行銷傳播管理研究所教授兼所長)
林佳 Zoe(自媒體教練、每日一錠數位內容創辦人)
陳柏宇(銘傳大學傳播學院院長兼廣告暨策略行銷學系主任)
電商人妻Audrey 孔翊緹(社群玩家)
鄭緯筌(《經濟日報》數位行銷專欄作家、著有《ChatGPT提問課,做個懂AI的高效工作者》)
(依姓名筆畫排序)
各界好評
「薛佛對人類行為的敏銳觀察,結合他清晰的分析,使本書成為建立品牌與顧客關係的新世界之基礎文本。」──LinkedIn
「在現今快速發展的數位行銷和顧客關係中,對於尋求成功轉型的商業領袖或企業家來說,《品牌歸屬感》是必讀之書。」──Comstock’s magazine
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目錄
序言 無法忽視的行銷趨勢──社群
Section One 最後一項絕佳的行銷策略
CHAPTER 1 最孤獨的世代
孤獨的流行病
對青少年的特殊影響
我們渴望有歸屬感
現在該加入社群了!
案例分析 與陌生人交談
CHAPTER 2 社群 vs 受眾
情感連續體
社群的特殊品質
聯繫情感的生意
案例分析 屬於社群的會議
CHAPTER 3 社群的商業案例
我們還有選擇嗎?
社群的歷史性時刻
自我價值和自我認同
案例分析 社群的投資報酬率
CHAPTER 4 從全職媽媽到50萬美元的事業
事業中斷
第一批社群成員
社群平臺
確立目標
透過「社群階梯」提升他人
建立情感聯繫
界線和成長
社群文化
對品牌的忠誠度
社群變現
衡量標準
有價值的未來
CHAPTER 5 社群的關鍵架構
文化
目的
匯聚成員
重新分配權力
將基於社群的企業變現
衡量
重點來了⋯⋯
案例分析 不再靠馬克杯
Section Two 社群的藝術和科學
CHAPTER 6 文化俱樂部
品牌社群不僅是行銷策略,更是商業策略
品牌社群是服務客戶,不是滿足企業需求
社群從內部培養領導者
正視他們的眼睛
社群共享控制權
你準備好了嗎?
案例分析 以基於社群的方法處理房地產
CHAPTER 7 一切始於目標
你該做什麼?
定義基本目標
符合或不符合品牌形象?
激發目標
善用社群,體驗行銷
邁入下一步
案例分析 從混亂中誕生的社群
CHAPTER 8 聚集你的社群
信任的基礎角色
你的餐桌座位
人們為什麼加入社群?
全球最大社群
由粉絲推動的社群
重要的經驗
為自然增長而奮鬥
案例分析 社群成為企業
CHAPTER 9 新的領導思維
社群經理就是行銷經理
影響身心健康的社群地位
社會契約
不要建造自己的房子
案例分析 透過社群打倒巨人
CHAPTER 10 衡量的眞相
兩種類型的行銷
社群是品牌行銷的一部分
為何錯失90%的潛在行銷優勢?
社交分享:最重要的指標
關鍵指標──參與度
銷售和潛在客戶
貼紙測試
案例分析 有600萬成員社群的投資報酬率
Section Three 下一代的社群
CHAPTER 11 Web3和社群的新領域
非同質化代幣
數位錢包
代幣化經濟
元宇宙
人工智慧
案例分析 Web3和戰鬥兔子
CHAPTER 12 祕密社群──渴望遠離社交平臺
私人訊息傳遞篝火
微型社群篝火
共享經驗篝火
行銷人員面臨的巨大挑戰
篝火教戰手冊
案例分析 篝火周圍的漢堡
結論 從我到我們
持續學習
致謝
資料來源
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作者簡介
馬克.薛佛(Mark W. Schaefer)
主講人、大學教育人員、行銷顧問和作家。全球最受到認可的行銷權威之一,曾在世界各地的會議發表主題演講,包括國家經濟發展協會(National Economic Development Association)、國際和歐洲事務研究所(Institute for International and European Affairs),以及東京口碑行銷高峰會(Word of Mouth Marketing Summit Tokyo)。
他的部落格「成長」(grow)是全球頂尖的行銷部落格之一。十多年來,馬克的「行銷伴侶」(Marketing Companion)podcast一直高居iTunes商業節目的前1%之列。馬克曾經從事全球銷售、公關和行銷工作三十多年,目前擔任總部設在美國的「薛佛行銷解決方案公司」(Schaefer Marketing Solutions)的執行董事,專門提供諮詢服務。他專精於為戴爾(Dell)、嬌生公司(Johnson & Johnson)、愛迪達(Adidas)和美國空軍(U.S. Air Force)等客戶提供行銷培訓和擬訂策略。
你可以透過www.BusinessesGROW.com聯繫馬克,也能在IG和Twitter上關注他的動態:@markwschaefer。
譯者簡介
吳煒聲
美國蒙特瑞國際研究學院中英口筆譯組碩士,目前任教於陽交大學和淡江大學,致力於英語教學與中英翻譯研究。
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