【电子书】學會專案管理的12堂課(第三版)


	專案管理是有效運用管理知識用對的技術、工具與技巧可以增加專案成功的機率達成專案所預先設定的目標如果你想了解什麼是專案管理學會一套有效率的工作方法將專案管理的知識運用在日常生活上那麼，千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書配合PMBOK第七版全新發行，PMP證照考試最佳參考書本書非常適合做為學習專案管理的第一本書，全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式，輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》（PMBOK® Guide）流程群組依序撰寫如下： ‧起始階段（第2章）確認專案成立、指定專案經理，找出專案利害關係人，以利專案順利進行。 ‧規劃階段（第3章~第7章）思考完成專案所需籌畫的事項，包括專案預算、時程、資源、風險…等。 ‧執行階段（第8章）整合各方訊息，依照專案計畫逐一完成所有活動。 ‧監控階段（第9章~第10章）隨時檢視專案是否符合進度，分析差異並找出解決方案。 ‧結束階段（第11章）取得成果並檢討專案整體表現，撰寫經驗分享，供後續的專案參考。此外，本書亦專章（第12章）介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」，此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上，透過敏捷式手法，將能更早產出成果，整合各方資源與應變客戶需求，獲取組織利益。目錄列表: Contents 書封推薦序作者序導讀目錄第1章　專案概論第2章　專案成立第3章　專案規劃第4章　專案範疇第5章　成本預估第6章　時程發展第7章　風險控管第8章　專案執行第9章　專案監控第10章　團隊管理第11章　專案終止第12章敏捷式專案管理附錄A 免費排程軟體－ProjectLibre安裝與使用附錄B 專案管理相關證照附錄C 專有名詞對照與索引



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