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很高興台灣出現了一本透過多種角度來探討派遣實務的書!
對企業而言,勞動派遣能有效降低人事成本並增加企業人力運用的彈性;對勞動者而言,勞動派遣能夠增加勞動者工作選擇的彈性,以及有機會培養出個人的核心競爭能力。所以無論是從環境面、企業面還是勞工本身,勞動派遣儼然成為一股無法抵擋之趨勢。
雖然勞動派遣議題在台灣日趨重要,但探討台灣派遣實務的文獻並不多,能夠以不同角度分析此一議題的文獻更是少見,因此本書不僅符合台灣企業實務趨勢,更有絕佳的參考價值。書中從各種角度來探討派遣實務,除了較常被討論的派遣趨勢、派遣相關法規及企業運用派遣現況外,難得的是納入了甄選派遣員工的作法建議,以及派遣員工的親身實例,讓這些長期被忽略的重要議題,能在這本書中獲得相當的實務理解。對於要派企業與派遣公司而言,「如何選對派遣人才」是派遣效用的決定因素,這本書以職能選才的概念,為派遣員工選才實務指出了一個值得嘗試的方向;而對派遣員工而言,「派遣能帶給我什麼?找派遣工作應注意什麼?」則是影響其工作態度與表現的主要原因。透過個案分享,求職者可以瞭解如何利用派遣機會,找到正職工作或進入大企業,並且學習如何保障自身的權益。
全球就業環境與勞動人力的快速變遷,使得職場生態大為改變,勞動派遣已日漸成為常態。對於企業經營者與勞動者來說,這都是新的挑戰,彼此也都需要學習與適應。期待這本書的出版能為台灣企業實務提供有價值的參考,更能讓學界產生新的洞察,以提升台灣企業管理的整體效能。
胡昌亞國立政治大學企業管理學系副教授
第1篇 跑一場人才派遣的馬拉松 人才派遣,跑向全世界人才派遣,台灣向前跑「薪三國演義」──要派企業、人才、派遣公司人才派遣 5 大服務派遣流程怎麼走?
第2篇 派遣,是一個趨勢 企業用人派遣化派遣女王 V.S. 傳統全職工作20歲、30歲、40歲的人怎麼看派遣工作?
第3篇 靈活、有彈性的派遣人才哪些企業需要運用派遣?哪些職缺需要運用派遣?派遣員工轉正職成功運用派遣人才的三種企業如何評估一家派遣公司?個案 1虛擬團隊,創造與提升企業績效個案 2人力派遣如何因應企業用人的景氣需求個案 3 派遣是解藥,不是萬靈丹
第4篇 派遣個案實例求職者的認知派遣人對於派遣工作的印象願意接受派遣工作的原因你要如何選擇一家派遣公司?個案 1 派遣經歷增加你的職場價值個案 2 機會,在下個轉彎處個案 3 新鮮人,你如何從派遣工作找到理想的職涯個案 4 千里馬,我來幫你找伯樂!個案 5 當機會來臨時,你準備好了嗎?個案 6 掌握機會,拼出你的職涯藍圖個案 7 短期尋找就業方向,長期累積工作經驗!個案 8 藍領工作看派遣個案 9 婆婆媽媽出頭天個案 10 成功利用派遣轉換職涯跑道個案 11 每個工作都是為未來鋪路個案 12 態度正確,為自己爭取更多機會個案 13 機會就在你身邊個案 14 活用派遣的優勢,找出自己的方向個案 15 「準備好」的人才,憑一己之力打敗通膨個案 16 慎選派遣公司,保障自己的權利個案 17 一份工作,二份保障個案 18 派遣給你實現自我的舞台個案 19 派遣也能讓你在職場上發光發熱
第5篇請讓專業的人上陣派遣人才的首要條件正向思考、彈性適變人+事+適應=成功的派遣人才派遣適性量表──為你量身訂做的專業評量工具
第6篇人才派遣的適法性與三方契約的公平合理性人才派遣的重要特徵:「雇用者」與「使用者」分離原則派遣員工是否適用勞動基準法?派遣員工屬於定期契約勞工或不定期契約勞工?定期契約勞工或不定期契約勞工有何差別?現行法律有無強制派遣員工派遣達一段期間後與要派企業成立勞動契約關係?派遣契約的約定內容包括哪些項目?附錄A派遣勞工權益手冊勞委會 附錄B人力派遣服務業發展綱領及經建會行動方案附錄C台灣派遣趨勢分析報告附錄D104派遣的成長、榮耀與服務優勢
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