駕馭組織DevOps六面向：變革、改善與規模化的全局策略

第1章 悶熱
1.1 零星的努力
1.2 潮流的追尋
1.3 愉快的團隊？
1.4 看似有害但不痛的問題
1.5 市場的噪音

第2章 從熱帶氣旋到強烈颱風
2.1 有點不同的事件
2.2 義勇軍
2.3 訕笑的視線
2.4 掣肘！？
2.5 意外的成果

第3章 颱風登陸
3.1 你們、我們和他們
3.2 文化！文化！文化！
3.3 災難降臨
3.4 贊助者
3.5 裁撤與重整

第4章 放晴的日子
4.1 恍如隔世的早晨
4.2 聚焦的目標
4.3 新的氛圍
4.4 我們的道場
4.5 一切都不同

第5章 DevOps 導入與規模化的挑戰
5.1 DevOps 是什麼？
5.2 DevOps 導入的挑戰
5.3 DevOp 規模化的議題
5.4 DevOps 的成功要素
5.5 總結
參考資料

第6章 常見的變革方法
6.1 庫伯勒-羅絲（Kübler-Ross）變革曲線
6.2 李文（Lewin）變革模型
6.3 推力理論（Nudge Theory）
6.4 ADKAR 模型
6.5 科特變革模型（Kotter's Change Model）
6.6 總結
參考資料

第7章 POWERS 持續導入與規模化原則
7.1 什麼是 POWERS？
7.2 POWERS 與三步工作法（The Three Ways）
7.3 POWERS 與常見變革模型
7.4 POWERS 與治理
7.5 總結
參考資料

第8章 POWERS 運用與實戰
8.1 POWERS 的運用方式
8.2 運用於組織或團隊
8.3 運用於個人
8.4 總結
參考資料

第9章 探索運轉改變的管理技巧
9.1 規劃會議與引導
9.2 根據 Cynefin 調整決策模式與規劃
9.3 評估落差與進展
9.4 溝通管理
9.5 總結
參考資料

第10章 POWERS 與 DevOps 實務做法
10.1 調適性規劃
10.2 增量式需求
10.3 微服務
10.4 演進式架構
10.5 功能開關（Feature Toggle）
10.6 持續整合
10.7 持續測試
10.8 持續部署
10.9 基礎設施即程式碼
10.10 持續監控
10.11 總結
參考資料

作者簡介



盧建成

　　鑽研軟體工程並且接軌實務經驗二十年，範圍涉及軟體設計、流程、雲計算、人工智慧，並且歷練新產品開發與交付、（跨國）團隊建立、企業營運等種種議題，並且深耕變革管理、DevOps、資訊安全與隱私保護等領域，是一名創業者、審查員、和教育者。

　　譯有《非監督式學習｜使用Python》、《Python for DevOps｜學習精準有效的自動化》、《AI 策略｜人與企業的數位轉型》和《敏捷開發的藝術, 第二版》，以及參與合著《軟體測試實務I》。