【电子书】【圖解】結構化思維


	真正解決問題的高手，不只追求效率，更會避免同樣問題反覆出現！ ★ 不只思考，還要實踐！日本最大智庫頂尖顧問、MBA菁英都在使用的工作法 ★ 登上日本亞馬遜暢銷排行總榜！商業實用書排行TOP20 無論你是上班族、接案者，工作時都可能反覆遇到以下情境：．提案總是難以滿足老闆或顧客的想法．案子來來回回修改好多次，改了好幾次之後，甚至要從頭來過．討論找不到共識，開會彷彿沒有盡頭…… 即使拚命努力提交成果，也不一定能滿足顧客或上司交付的任務。結果只是徒然地消耗彼此的心真正解決問題的高手，不只追求效率，更會避免同樣問題反覆出現！ ★ 不只思考，還要實踐！日本最大智庫頂尖顧問、MBA菁英都在使用的工作法 ★ 登上日本亞馬遜暢銷排行總榜！商業實用書排行TOP20 無論你是上班族、接案者，工作時都可能反覆遇到以下情境：．提案總是難以滿足老闆或顧客的想法．案子來來回回修改好多次，改了好幾次之後，甚至要從頭來過．討論找不到共識，開會彷彿沒有盡頭…… 即使拚命努力提交成果，也不一定能滿足顧客或上司交付的任務。結果只是徒然地消耗彼此的心神，努力錯方向。 ◎ 不先整個想一遍，就會越做越錯本書作者是日本最大智庫野村綜合研究所的前顧問，他認為，職場上之所以會重複發生做白工、溝通不良等問題，都是因為在執行前，沒有從「全面」的角度把整件事情想清楚，想到什麼就去做，這種做法往往讓成果漏東漏西。作者運用他在MBA所學的「結構化思維」，輔導顧問生涯中無數的案例找出目標，他發現，只要運用「結構化思維」，不僅可以大幅避免低級問題，還能夠進一步幫助你發想企劃和策略！ ◎ 16種結構圖表，用結構化思維確立工作目標，省時又省力許多人可能會覺得要把整件事想清楚再做很麻煩、很花時間，但其實，只要套入既定的結構和步驟，就能夠讓思考和發想變得輕鬆，省下後續更多來回的時間！全書收錄16種圖表，把「目標」和「實現目標的條件」具象化，帶領讀者一步步從頭開始，拆解目標、釐清思緒、調整方案。讀者將能在本書中學到：．如何設定一個好的目標，如何找出實踐目標的關鍵問題？．如何消除邏輯跳躍，找到正確到達目標的路徑？．如何防止遺漏和不斷重複的情況？．結構化思維的3步驟：拆解問題、整理解法、理出答案 ◎ 5種商業情境，培養實戰能力僅僅理解結構化思維的概念，不一定能培養出職場的實戰能力。本書提供5個商業情境，詳解一整套的邏輯思考，帶領讀者逐步練習，例如：情境1：當你被指派任務，要如何著手研究，滿足主管需求？情境2：當市場有相同商品，如何做競品分析？情境3：在發想企劃時，如何找出客群，設定行銷策略？接到全新任務，不知道從何著手；或是要向上司提案、發想企劃時，都能隨時隨地善用這本書，幫你找出思考切入點，避免走太多冤枉路！作者簡介中島將貴 2008年，畢業於早稻田大學政治經濟學系，進入野村綜合研究所上班。除了負責擬定行銷策略、規劃新事業、企業盡職調查等，還負責成立共享服務中心（SSC）等業務改革，提供廣泛的顧問諮商服務。近年來致力於D2C、資料科學、AI等與數位轉型有關的活動。2022年，轉任至野村綜合研究所旗下的Brierley+Partners Japan公司，從事與CX（顧客體驗）、CRM（顧客關係管理）、忠誠度行銷有關的顧問諮商活動。 2019年，完成美國埃默里大學商學院的MBA課程，為國際商學榮譽學會會員、中小企業診斷士。對本書有什麼感想或批評指教，歡迎寫信給作者：[email protected] 譯者簡介賴惠鈴不知不覺，在全職日文翻譯這條路上踽踽獨行已十年，未能著作等身，但求無愧於心，不負有幸相遇的每一個文字。歡迎來【緋華璃的一期一會】坐坐www.facebook.com/tsukihikari0220 目錄列表: 目錄封面書名頁目錄好評推薦作者的話　MBA 和一流顧問解決問題的祕訣前言　為什麼工作總發生反覆修改的狀況？第 1 章　沒找到關鍵問題，一切都是徒勞第 2 章　結構化思維的3步驟第 3 章　在工作中活用結構化思維後記　活用結構化思維，你也能成為解決問題高手版權頁



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