你要如何衡量你的人生

2010年春，克里斯坦森被診斷罹患淋巴癌，在臨終之前，他為哈佛商學院畢業生髮表了一場極具影響力的演講，這次演講後來被稱為哈佛商學院畢業前最重要的一堂課。本書內容正是源於這次演講。克里斯坦森教授用哈佛商學院課堂中教導的理論，將MBA課程理論運用於人生規劃和生活，他把尋找幸福生活的過程分成了三個板塊，爭取事業成功，家人、朋友關係和諧，以及堅持正直自我!無論你處於人生的什麼階段，只要你要想過有意義的人生，都能從這本書得到啟發。



（美）克萊頓·克里斯坦森（Clayton M.Christensen），哈佛商學院教授，榮獲2011年《哈佛商業評論》Thinkers50“當代50名最具影響力的商業思想家”第1名，五度榮獲“麥肯錫最佳論文獎”，“破壞性創新之父”、《創新者的窘境》作者，史蒂夫·喬布斯、比爾·蓋茨、安德魯·格魯夫、馬爾科姆·格拉德威爾，都被他影響。曾任波士頓顧問集團 (Boston Consulting Group:BCG)顧問，創建陶瓷系統工程公司(CPS)、創見研究所 (Innosight)等四家企業和機構。

序章 能飛翔，只是因為有羽毛嗎
“思考什麼”和“如何思考”的區別
幸福的生活，離不開人生的基本理論

Part 1 如何獲得事業的成功
第1章 真正激勵你的是什麼
激發好的動機，讓我們享受工作與生活
激勵措施，真的能激勵大家投入工作嗎
動因理論：比激勵 有效
是什麼讓我們真正愛上自己的工作
動因理論讓我們真正享受行動的過程
如果你找到你熱愛的工作
第2章 周密計劃與偶然機會的平衡
意外的力量：機遇往往出現在你意想不到的地方
面對機遇，如何做出 選擇
我的曲折生涯
“發現一驅動計劃”： 幫你做出 選擇
在接受一項工作之前，你準備好了嗎
為什麼驗證假設很重要
第3章 資源配置： 你的戰略與設想一致嗎
如果成功的標尺錯了呢
資源配置是 關鍵的環節
當你努力的方向與公司目標相反時
錯位激勵的危險性有多大
如何 地配置你的資源

Part 2
好的關係，決定你能走多遠
第4章 時光在流逝，而你丟失了什麼
次壯烈的慘敗
好錢和壞錢理論
從樹苗到樹蔭
建立牢固的人際關係有多重要
你給孩子投資了什麼
第5章 奶昔被雇來做什麼
需要完成的工作理論一你的產品被雇來做什麼
再便宜點再多點巧克力味，還是再大點
找到顧客 需要的東西
學校到底是被雇來做什麼的
你是被雇來做什麼的
犧牲和付出，使承諾關係 牢固
第6章 你的孩子還是你的嗎
戴爾外包帶來的悲劇
解析你的能力
不要將你的未來外包出去
清楚你的孩子能做什麼、不能做什麼
家庭的外包式悲劇
我的父母沒為我做的事
你給孩子留下的是什麼
第7章 經驗學校
他確實是 正確的員工嗎
“正確的員工”並不一定適合你