行為改變之梯：擺脫無效改變，實現終極目標

本書基於作者在領導力、行為和變革方面長達30多年的實踐研究而獨創的簡約且易行的模型――"梯子”行為改變模型，結合全球關於行為改變的研究和實踐，教大家如何擺脫無效改變，實現終極目標。本書中先介紹了何為"梯子”行為改變模型，再通過真實故事告訴大家行為改變的重要性、主要阻礙等，以及如何通過這個模型實現工作和生活中的持續改變目標。本書除提供了全球前沿的行為改變研究成果理論外，還特別提供了自我測試，以使讀者有針對性地進行改變。



本·泰樂博士是一名暢銷書作家、國際演說家和行為科學家，致力於領導力、行為和變革方面的研究已長達30多年；他每周為荷蘭國家報紙（NRC）撰寫關於工作和管理的專欄，並在荷蘭國家廣播電台（BNR）主持一個每周放送的廣播節目；他還在歐洲IE商學院擔任客座教授，還曾在哈佛大學、奈爾洛德商業大學、鹿特丹管理學院和弗拉瑞克商學院等機構開展客座講座。

張羽佳，來自思騰中國。思騰中國是由全球前沿的培訓和發展機構――思騰全球所發起並成立的。思騰全球成立於1980年，是軟技能培訓、團隊績效和領導力發展領域的歐洲市場領導者，至今已為全球5000+客戶提供服務。思騰中國2007年進入中國市場，專註于為組織中的專業人士和管理人員提供一流的培訓。思騰中國幫助學員充分發揮自身潛力，實現個人成長和職業發展中的跨越和轉變。公司的全套人才發展方案旨在提升員工技能和表現，進而促使組織變得更加健康，提高業務績效。