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從迷你公司、到中小型企業、再到國際跨國公司,成長的企業可以提供不止一種經驗啟示,因為每一階段焠鍊的企業文化,都是成功轉型的商業智慧。趨勢科技傳承的正是不斷蛻變的企業經營文化。
趨勢科技在創辦人的帶領與員工的努力下,已成為全球軟體市場上不可取代的卓越企業。趨勢科技的成功,不僅加速了資訊時代的發展進程,也成功融合了文化與管理兩個不同的領域範疇,為現代的經營管理開創了創新企業文化的最佳範例。從家族企業到上市企業、從小企業到跨國企業,本書從企業經營的八個「文化跨度」深入介紹趨勢科技的轉型歷程。
.從創辦人到文化長-以文化推動企業轉型 .從家天下到公天下-「放手」是品牌經營的最佳途徑 .從小企業到跨國企業-多元文化不是隔閡而是橋樑 .從台灣到世界-「人才至上」的人力資源管理策略 .從剛性制度到柔性文化-以企業文化創造競爭優勢 .從企業管理到文化管理-文化管理方能激發創意 .從歌劇魅影到牡丹亭-於文化中尋得管理之道 .從企業文化到文化企業-文化才是企業永續經營的關鍵
本書特色
本套書是出版界第一次以套書的方式呈現一家企業的成功故事,集合產學媒體界的逾10人寫作團隊,歷時三年、深入兩岸,親自訪問趨勢科技位於南京市地鐵大樓的中國研發中心(CDC)、並採訪多位趨勢公司成員後,全面呈現第一品牌的經營智慧。
作者簡介
李世暉
國立政治大學外交系學士、政治大學東亞研究所碩士、日本京都大學經濟學博士(2006)。目前任教於國立中央大學客家政治經濟研究所。
主要的專長領域為國際政治經濟學與經濟社會學。研究興趣在於:以多元文化的角度探討政治、經濟、社會與企業的議題。著有《改變世界的任天堂》一書,榮獲經濟部中小企業九十七年金書獎。
推薦序--蔣顯斌〈新浪網創辦人、現為CNEX執行長〉 王文華〈知名作家、若水國際共同創辦人〉 自序
序章_當企業成為文化時 第一章_從創辦人到文化長 第二章_從家天下到公天下 第三章_從小企業到跨國企業 第四章 _從台灣到世界 第五章 從剛性制度到柔性文化 第六章 從企業管理到文化管理 第七章 從歌劇魅影到牡丹亭 第八章_從企業文化到文化企業 終章_趨勢文化給經營者的啟示 參考書目
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