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ISBN |
E9786267378496 |
| 定价 |
NT350 |
| 售价 |
RM54.25 |
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作者 |
史蒂夫・泰伊
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出版社 |
大牌出版
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出版日期 |
2024-02-20 |
| 库存量 |
有库存
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要掌握未來機遇，
關鍵是「探索」，而不是「預測」！
財星500大企業御用的頂尖策略師，
以「情境規劃」工具、豐富商戰實例，
完整揭祕◤搶占先機◢的布局技巧與藝術！
◆公理商業圖書獎（Axiom Award）──Business Theory．金牌得主
◆13堂決策思考課，掌握「解決問題」的最強方法！
◆面對動盪萬變的局勢，你需要打造AI搶不走的「未來布局力」！
◆接軌市場、因應脈動、權衡風險的必備指南！
本書作者史蒂夫・泰伊為頂尖策略顧問，曾與多家財星500大企業合作，
幫助企業想像多種未來的可能性，超前規劃因應之道。
在書中，作者彙整多年來的學術經驗與實務心得，
提出「然後呢？」、「所以呢？」、「現在呢？」的三階段省思方法，
透過解讀社會脈動、找出影響因素、建構情境等步驟，
幫助讀者視覺化未來，找出對應新局的可行策略。
無論是新創、中小企業，還是大型企業；
是基層、經營團隊或股東，
都可以從書中的不同角度，找到你要的答案，
掌握布局規劃的關鍵解讀：
●手把手「情境規劃」交戰指南，帶你抓住最有利的生機與商機。
●運用四大分類，評估策略的可行性。
●在危機或緊急事件發生前，即時調整到對的商業模式。
●依照影響力／不確定性矩陣，找出最關鍵的不確定因素。
●辨析哪些趨勢訊號，會對公司和經營環境造成影響。
本書特色
1. 學會探索不同的未來脈絡，建立全局策略觀
很多決策者不擅長擬定策略，最終只能在變局中坐以待斃。本書將導入案例，讓讀者理解如何感知未來環境，打造專屬策略。
2. 提升商業策略分析思維必讀！洞悉趨勢背後的布局思維
本書提供一套情境規劃的方法，幫助讀者探索不同的未來脈絡，從中思考自身的策略定位和目標。
3. 掌握商機必修！情境規劃，是最有效的企業轉型工具
書中詳盡介紹了創建情境的方法與步驟，帶領讀者深入了解情境規劃的實戰眉角，學會運用創造力，判斷新出現的競爭環境，掌握變革契機。
※本書2021年曾以《策略布局：不只領先趨勢，更要定義趨勢，財星500大企業的決策必修課》書名出版。
作者簡介
史蒂夫・泰伊Steve Tighe
專攻未來、策略與創新的頂尖企業顧問，曾於全球知名釀酒商福斯特集團擔任前瞻經理，亦與多家世界級的企業龍頭合作，如通用汽車、卡夫亨氏公司（Kraft）與澳洲博弈大廠Aristocrat等，協助企業探索產業未來情境，設計因應的創新策略。
泰伊曾榮獲美國策略規劃協會所頒發的「理察．古德曼策略規劃獎」（Richard Goodman Strategic Planning Award），以表彰其策略專業。
譯者簡介
郭庭瑄
生於望海的城市，現為文字手工業者。
聯絡信箱：[email protected]
目錄列表:Contents 封面
書名頁
作者、譯者簡介
獻詞
序言｜掌握勝出關鍵的布局藝術
I 搜尋
II 學習
III 執行
致謝
參考文獻
版權頁
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