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“六頁備忘錄”是傑夫·貝佐斯自2004年開始在亞馬遜內部宣導的溝通方式,這種方式放棄了在溝通中使用PPT,而是使用簡潔、直接的六頁Word文檔。 在近20年的業過程中取得了巨大的成功。 貝佐斯作為我們這個時代最具創新性和遠見的企業家之一,在如何提升員工及領導者寫作、協作、溝通、推介、展示以及激勵團隊和客戶等方面,有著深入的思考和創新,也是亞馬遜成功基因中值得關注的元素。 “六頁備忘錄”是亞馬遜的溝通創新,它強調在溝通中,做到精准表達,簡化資訊,令人信服地將資訊傳達出來。通過應用這一套方法,你將學到如何說服投資人,如何激勵他人,如何成功銷售產品,進而使商業藍圖轉化為驚人的增長。
前言 永遠的第一天 第一部分 溝通的基本要素 1. 簡潔的語言是溝通的超能力 用易懂的語言談論複雜的事情 優秀的溝通力以瞭解受眾為起點 選擇吸引人眼球的隱喻來強化關鍵概念 簡潔不是壓縮內容,而是精減內容 要聚焦要點,簡化內容 2. 用簡短詞彙解釋新穎想法 簡短的詞語能傳達清晰明確的資訊 用簡短的詞解釋複雜的事情 將使命變成“口頭禪”,使團隊步調一致 簡短的詞更容易被理解 用詞簡短,但要具有啟迪性 簡短的詞易於記憶 3. 寫作的7個技巧 技巧1:用主語和動詞作開頭 技巧2:*有說服力的內容放在開頭,有趣的內容放在結尾 技巧3:絕大多數時候都使用主動語態 技巧4:使用強有力的動詞 技巧5:避免使用動詞限定詞和模棱兩可的詞 技巧6:句子長度要多樣化 技巧7:使用平行結構 4. 概括故事的一句話:你*有價值的思想 一句優秀的開場白會賦予你“明顯優勢“ 概括故事的一句話 “指揮官意圖“——清晰、簡明、易於理解地傳達目標 精准表達,讓你的觀點清晰、簡潔、具體 逆向表達 5. 選擇隱喻來強化關鍵概念 隱喻創造意義 “兩個比薩團隊”的隱喻 在不同場景中反覆運算隱喻 一打百吉餅規則 飛輪效應 如何使用“隱喻”實現高效溝通 6. 運用類比使抽象概念具體化 運用類比幫助聽眾記住並理解你的想法 用徒手倒立類比企業經營 慎重地選擇類比,來積極地引導聽眾 第二部分 構建故事的結構 7. 三幕式故事結構 三幕式結構 從好故事到偉大的故事:三幕式結構應用 每個人都在講故事 8. 創業者如何運用三幕式結構講故事 網飛:弱小英雄戰勝巨人 可畫公司:被拒絕100次後,打造了一個價值400億美元的品牌 愛彼迎:每個偉大的創始人都能講一個偉大的故事 偉大的創業故事=三幕式結構 100字 9. 從PPT到6頁備忘錄 故事驅動創新 PPT並不是講故事的好工具 每個創新背後都有一個敘事過程 撰寫優秀文字備忘錄的5個策略 將技術發現轉化為敘事的能力至關重要 10. 亞馬遜逆向敘事6要素 逆向敘事6要素 刪除一切不簡單明瞭、積極向上的資訊 寫作能讓你的思考清晰、準確 逆向敘事可以改變職業生涯 通過逆向敘事讓所有人保持同步 11. 閱讀的力量 多讀書的4個理由 有目的閱讀的3種方式 第三部分 溝通的工具 12. AMP模型 什麼是AMP模型 貝佐斯的魔力演講 約伯斯的魔力演講 13. 讓使命成為你的口頭禪 重複的力量 將使命轉化為口號 約伯斯:永遠聚焦產品和溝通 為什麼約伯斯使用190磅字體 領導者必須清晰表達公司目標 領導者必須清晰傳達公司使命 你的使命將幫助你改變世界 14. 用“象徵”強化溝通 象徵是一種強大的溝通策略 15. 讓資料人性化,以創造價值 提煉受眾需要的關鍵資料 通過比較,讓抽象資料更具體 讓資料創造價值 16. 溝通中的“三”法則 “三”法則 “三”法則的具體方法 結語 創新與敘事
卡邁恩·加洛,溝通專家,為多家世界知名企業提供演講、媒體公關和溝通技巧方面的培訓,他為穀歌、英特爾、思科、輝瑞、可口可樂、埃森哲、領英等企業的首席執行官和領導者講授溝通的方法,教他們如何發表熱情洋溢的演講,如何分享鼓舞人心的故事,以達成產品銷售、品牌提升和激勵變革。 他還是艾美獎獲得者,《商業週刊》專欄作家,《紐約時報》、《華爾街日報》以及《投資者商業日報》等著名媒體撰稿人。多年在CNN、CNBC、CBS、ABC等廣播電視公司擔任新聞主播、節目主持人與商業採訪記者, 他出版過多部全球暢銷的著作,包括《約伯斯的魔力演講》《像TED一樣演講》《像TED一樣演講2》《會講故事才是好演講》等作品,他擅長將演講溝通的方法提煉為具體的模型框架,讓普通讀者能夠應用這些具體的方法。
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