運營策略復盤

調研對於策劃項目是重要的作業基礎。正式的調研固然重要，但在「職業敏感」驅動下日常調研，則同樣會對作業大有益處，會讓人做出基於常識的策略識別。這本書收集的文章，是作者「日常的專業修行」筆記，沒有長篇大論，但理論非常精闢，廣告、品牌、公關、營銷、管理咨詢、文化創意……這些曾經界限分明的專業，在「IP」時代已經跨界融合，單項的專業完成不了數字化環境下的傳播任務，而不同行業的跨界融合也在不斷催生「新物種」。這些專業的邊界越來越模糊，如果將其視為一項「大專業」，則可以稱之為「文化創意」專業。

第一章 品牌
1．用“小名”為品牌加冕
2．“儀式感”加持品牌
3．輪胎有“吃心
4．“品牌日”裡有憂思
5．老二與老大
6．品牌恒久遠，故事永流傳
7．品牌餐館不用一次性餐具
8．褚橙之後
9．“0．1g的良知
10．此秀秀過燈火秀

第二章 戰略
1．知常·辨勢·競合
2．基於常識的策略識別
3．所有行業都是服務業
4．“價格戰”根在戰略選擇
5．“特色小鎮”的春天來了
6．中國白酒“第四極”
7．中國精釀啤酒的戰略選擇
8．不忘初心，恒者為大

第三章 行銷
1．螞蟻哲學
2．何為工匠精神
3．工匠精神很貴的
4．IP行銷變不了天
5．不要“產品過剩主義
6．“二師兄”，挺住！
7．潛水是個什麼產品
8．說人話
9．小敗局
10．腳
11．種植業的“宋梨”樣本
12．一隻蘋果引發的跨界
13．軟薑來了
14．異物入酒能否成為“大殺器”
15．創意農場的“艾維範式”
16．白酒消費需要侍酒師
17．小小一杯，與大師對飲
18．一片樹葉的故事
19．白酒美學重構消費場景
20．項目與投資的“三岔口”
21．文化產業中的美學問題
22．魯酒的文化特質
23．理性的邊界
24．“偽實體”趁早消滅
25．坐“黑車
26．“下三路”廣告
27．如何拿下這屆老年人
28．“文化+”怎麼玩
29．向有司學文案
30．享年2．5歲的宿命
31．捐款去哪裡了
32．免費的代價
33．山寨快消何時了
34．另類平臺思維
35．大喇叭開始廣播啦
36．鄉村“丟”人難振興
37．別讓誰誰誰跑了
38．看不見的手
39．創業是一世的修行

第四章 文化
1．企業文化是個啥梗
2．文化何以自信
3．培訓到底有沒有用
4．那時的資本家
5．報銷沒有“一支筆”
6．好好“磨豆腐”
7．怎能“笑著離開”
8．閒話“加班狗”
9．魯西牛精神

第五章 賞味
1．肯雅記
2．馬賽馬拉的朝覲
3．馬賽人的SHOW
4．迪亞尼海灘假日
5．肯雅塔大學一瞥
6．重慶訪古記
7．越南記
8．中國臺灣記
9．巴厘島記
10．克什克騰記
11．庖人祖師團
12．重慶猛料
13．食指大動
14．烤雞背
15．黃豆謠
16．飛“蝗”騰達
17．苦瓜記

李方毅，濟南人，中國非著名職業策劃人，李方毅文化傳播公司總經理。李方毅曾在高校、國企、民企擔任高管，在業界首倡「中國機構全品牌運動」，致力於推動社會各行業的品牌化進程，協助客戶打造了多個中國馳名商標、中國名牌以及知名服務品牌。李方毅在多家高校及專業協會擔任兼職教授、學術委員、兼職碩導、創業導師等，在品牌傳播、營銷策劃、廣告創意、機構文化等專業領域，從實踐中來到實踐中去，實戰與學術研究並重。李方毅已出版《品牌論戰》、《廣告業務員培訓指南》、《廣告人創意筆記》、《策略為王》、《軟實力是如何煉成的》等專業著作。