管理者20法則：看清領導力的底層邏輯


	在“高速”時代，工作忙碌、疏於管理不是因為效率低，而是欠缺有效的管理能力；在“互聯網”時代，管理不再是領導者的專利，而是人人都能覆制的技能。　　本書作者麗莎·漢娜伯格曾為全球20余家跨國企業提供管理、領導方面的培訓和咨詢，並將其管理經驗總結成書，受到了數千萬人的追捧。　　麗莎認為，管理能力的升華，才是一個公司、團隊穩步發展的基石。　　在這本書中，麗莎運用大量的圖表和數據，闡述了關於團隊規劃、任務管理、結果導向等20條管理法則，以滿足不同工作、職位的職場人的需求，幫助他們打造高績效團隊，實現職場躍遷。　　一本書成就卓越管理者！　　通過本書，你將學會：　　如何正確決策；　　如何制訂短期計劃和長期目標；　　如何實現戰略目標落地；　　如何管理員工，量才適用；　　如何提高團隊協作力；編輯推薦　　比效率更重要的是管理能力——來自世界五百強企業的管理秘籍，全面揭開強大領導力背後的秘密。　　一本助力普通人升職加薪的職場進階寶典，幫助你遠離菜鳥思維，擺脫忙碌低效的窘迫處境。　　一本為管理者打造的實戰工具書，成就卓越管理者。人力資源總監、高級經理人、企業總裁都在用的管理法！　　自帶學習講義，無需記筆記，解放你的雙手，思考就夠了！　　20條管理法則，26個管理方法——獲取頂流公司管理團隊的經驗。



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	目　　錄　　第Y章成長中的管理者　　第Y節如何充分利用本書　　第二節如何幫助管理者學習和成長　　第三節創造學習文化　　第四節如何使用能量小時　　第五節確定時間用得其所　　第二章能量小時　　第六節二十個“能量小時”的管理者培訓課程　　第七節能量小時一——現代管理　　第八節能量小時二——對自己的期望值　　第九節能量小時三——管理和提高自己的聲譽　　第十節能量小時四——管理A-B框　　第十一節能量小時五——管理過濾器　　第十二節能量小時六——確定衡量指標　　第十三節能量小時七——大滿貫全壘打　　第十四節能量小時八——定義優秀　　第十五節能量小時九——傳達期望值　　第十六節能量小時十——如何制訂計劃　　第十七節能量小時十一——結果導向反應　　第十八節能量小時十二——會議的召開　　第十九節能量小時十三——管理時間　　第二十節能量小時十四——內部客戶服務質量　　第二十一節能量小時十五——領導力傳承　　第二十二節能量小時十六——學會何時和如何拒絕　　第二十三節能量小時十七——根據目標調整部門　　第二十四節能量小時十八——一對一會議　　第二十五節能量小時十九——提高思維的活躍性　　第二十六節能量小時二十——加強團隊的合作精神　　第三章使用和推廣能量小時　　第二十七節宣傳和啟動能量小時　　第二十八節制訂年度培訓計劃　　第二十九節結語　　關於作者