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我們的希望 人不怕死,就可以點燃流血的革命火種; 人不怕苦,就可以投入流汗的經濟起飛; 人不怕「無情」,就可以毫無遲疑地展現大是大非。 台灣社會此刻最需要的, 就是一場空前大規模地切割各種情結的理性革命。 讓我呼籲:從中產階級、知識分子、年輕一代做起。 當前台灣陷於困境的七個原因是: 「願景」模糊 「誠信」衰退 「承諾」破產 「人才」折損 「開放」萎縮 「和解」僵持 「年輕一代」迷惘 「V型選擇」就是台灣反敗為勝的策略,重新構建: 願景/Vision 誠信/Integrity 承諾/Commitment 人才/Talent 開放/Openness 和解/Reconciliation 年輕一代/Youth 就是VICTORY、就是「另一個台灣是可能的」。 名人推薦 近代思想家梁啟超的筆鋒常帶感情,易滲入人的肺腑,而我認為現代的經濟學者高希均筆鋒不僅常帶感情,而且也富理性。本來,經濟術語是無感情而重理性的,但高教授卻賦予它趣味,容易引起讀者的共鳴。──中研院院士 于宗先 我十分佩服高教授能夠深入淺出地剖析現今政治、經濟、兩岸關係與文化的問題,讓我們能在如此生動活潑的方式下掌握未來,走向世界。如果說學習是快樂的源泉,那一定是在讀高希均的書,他真正是能讓我們在快樂心情中學習的人。書生報國,力量真是無與倫比!──台中市前市長 胡志強 高希均教授是現代書生報國最好的榜樣,他有科技腦、人文心和中華情。從本書中,你可以看到他的熱切,篇篇都在談如何提升台灣的競爭力,創造兩岸雙贏的契機。──中央大學認知神經科學研究所講座教授 洪蘭 在「全球化」趨勢下,台灣恐難不面對經濟被邊緣化的危機,但是危機也可能是轉機,要看我們如何因應。如何走出自己的路,已是產官學各界的思考重點。向來以傳播進步觀念為己任的高希均,提出七個台灣未來向上提升的關鍵理念,為台灣的未來描繪希望的藍海。──二○○八國民黨總統候選人 馬英九 當前國內的狀況著實令人鬱卒與焦慮。然而,做為社會的一份子,我們沒有悲觀的權利。讓我們從自己開始實踐「V型的策略」,聚合起來,就能把「想像的可能變成真實的可能」。──和信治癌中心醫院院長 黃達夫 身為天下遠見讀書俱樂部的會員,很高興能夠先睹為快高希均教授的大作《我們的V型選擇──另一個台灣是可能的》。做為總統參選人,努力提升台灣的「軟性實力」,將台灣塑造成政治最民主、文化最多元、社會最開放、生活最豐富、人民最友善、環境最美麗的國家典範。我和高教授有同樣的V型選擇,台灣沒有不可能!──二○○八民進黨總統候選人 謝長廷 (按姓名筆畫排序)
◎ 序文 一位現代經濟學者的理性與感性 于宗先 ◎ 序文 站在趨勢前端的知識人 洪蘭 ◎ 自序 「勝利」是台灣唯一的選擇 高希均 第一部 V型選擇的架構 我們的希望 緣起 唯有「V型選擇」,台灣才能反敗為勝 第一章 台灣還有希望嗎?——必須從切割「情結」著手 第二章 掌握大中華經濟圈的二十個大趨勢 第三章 集中注意力 第四章 從政者不可不知的「藍海策略」 第二部 七個選擇 選擇一 願景(Vision) 第五章 台灣的願景一:走向禮義之邦、快樂之島、幸福之地 BOX:做一次三百天的「全民總統」 BOX:「上帝在我這邊」 第六章 台灣的願景二:活的尊嚴——提升生活品質、社會素質、人民氣質 第七章 台灣的願景三:「杜拜經驗」——向世界借腦袋 BOX:「台灣經驗」與「杜拜經驗」 第八章 台灣的願景四:唯有以「軟性實力」立足世界 BOX:硬實力與軟實力圖解 選擇二 誠信(Integrity) 第九章 傅利曼送給我們最好的忠告——從政者不會變成天使 第十章 領導智慧與執行能力——決策錯誤比貪污更可怕 第十一章 岔路與正路——軍火加碼的政策不能一錯再錯 第十二章 事業雄心要建立在企業品德上 第十三章 耶魯最會賺錢的「志工企業家」——史文遜投資長的故事 選擇三 承諾(Commitment) 第十四章 見好收,見壞更要收——當民意與市場脫節時 第十五章 做什麼「不」像什麼——擴散中的台灣社會病態 第十六章 教育創出路,和平造活路 第十七章 「白吃午餐」三十年 選擇四 人才(Talent) 第十八章 一位財經首長的高貴靈魂:李國鼎 第十九章 人間藍海的領航者:星雲大師 第二十章 學貫古今中外的學者:孫震 第二十一章 走在「百元電腦」前面:溫世仁 第二十二章 有愛走遍天下:王建煊 選擇五 開放(Openness) 第二十三章 應變:「改變」中求「改善」——引申包熙迪與夏藍新著 第二十四章 柯林頓的觀點:「與人共舞」 第二十五章 「藍海策略」的時代來臨——千山獨行、商機獨創、利益共享 第二十六章 展現第二波生命力:「學習型台灣」 選擇六 兩岸和解(Reconciliation) 第二十七章 用杜拉克的「八個方法」改善兩岸關係——如果政府高層決策者像企業CEO 第二十八章 天邊的BRICs不如身邊的CHATs——「話題」比「磚塊」更貼近台灣的發展 第二十九章 兩岸雙贏理念與海峽共同市場 BOX:什麼是「邊緣化」? 第三十章 大陸正在和平中崛起,台灣要像猴子而非螞蟻 選擇七 年輕一代(Youth) 第三十一章 知識+語言=優勢 第三十二章 虛心的自問自答 第三十三章 內行與外行 第三十四章 多重視價值,少計較價格 第三十五章 婚禮上的賀詞 第三十六章 追求「簡單」:「減」比「加」更重要 ◎ 展望 另一個台灣是可能的——從擴大兩岸商機啟動 ◎ 附錄 高希均提出的觀念、主張與發表的書
作者簡介 高希均 高希均,為「遠見.天下文化事業群」創辦人。南京出生,江南度過童年,1949年來台。先後在台北商業大學(原為台北商職)、中興大學(原為省立台中農學院)與美國南達科達州立大學(碩士)畢業,並獲三校傑出校友獎。 1964年獲美國密西根州立大學經濟發展博士後,即任教於美國威斯康辛大學(河城校區)經濟系逾三十年,先後獲得美國傑出教育家獎、傑出教授獎、威州州長卓越貢獻獎、傑出校友獎等。 1980年代在台灣發起創辦《天下》雜誌、《遠見》雜誌與「天下文化」。現為「遠見.天下文化事業群」董事長。 曾任台灣大學講座教授、海基會董事、行政院政務顧問。2002年獲行政院新聞局金鼎獎特別貢獻獎;2013年後先後獲亞洲大學、中興大學(2014)、台北商業大學(2020)名譽管理學博士;2016年獲總統頒授二等景星勳章。 著作曾三次獲金鼎獎。中文著作在台北出版三十餘種,大陸出版九種。
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