召集力 - 城邦阅读花园


	召集力是一个成熟的理论和框架，根据本书传递给你的具体流程和步骤，你会获得优秀的召集能力和领导力，在会议、聚会或谈话时，引发人们真实参与，让集体智慧得以生发！



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	致中国读者推荐序译者序前言第1 章联结初心 001 初心是什么 003 召集力模型中核心的要素：联结初心 003 挑战：保持人与人之间的连接 004 原则：明白“我是谁”，使我能够更加真实地与人对话 005 关键问题 006 如何实践 007 目前我们在召集力模型中的位置 012 本章要点 012 本章的强化练习 013 反思性问句 018 第2 章　厘清意图 019 什么是意图 021 挑战：心存怀疑 022 原则：意图是行动的基础 023 关键问题 024 如何实践 026 目前我们在召集力模型中的位置 029 本章要点 030 本章的强化练习 030 反思性问句 031 第3 章　真诚邀请 033 怎样才是真诚邀请 035 热情友好、慷慨和坚定 035 挑战: 被拒绝 036 原则：真诚、友好、慷慨都是保持全然在当下的要素 037 关键问题 038 邀请参与者全身心参与3 038 如何实践 040 强化我们的真诚 042 目前我们在召集力模型中的位置 043 本章要点 043 本章的强化练习 044 反思性问句 045 第4 章　设置情境 047 为什么要设置情境 049 这次会议的目的是什么 049 挑战：不同的人持有不同的假设 050 风险：假设参与者都清楚会议的背景和目的 050 原则: 清晰表达召集人的初心和会议目的 051 关键问题 052 如何实践 052 历史背景的交代：分享起源故事 053 没有做好情境设置会带来的风险 054 过渡和转换练习（Transition） 055 目前我们在召集力模型中的位置 056 本章要点 057 本章的强化练习 057 反思性问句 060 第5 章　建造对话容器 061 为什么要建造对话的容器 063 挑战：召集人不好意思坚持让大家遵守参与原则 064 原则：富有生机的外在环境和清晰、共同认可的参与原则 065 关键问题 065 如何实践 066 外在对话容器：物理空间布置 066 会议场所很重要 067 建造外在容器的实践经验 069 场地空间 070 窗户、光线设置 070 墙面 070 会场的门 071 电子媒体产品 071 桌椅摆放 071 内在容器 075 征询参与原则 076 建造线上会议的对话容器 078 虚拟的篝火 079 参与原则的一些示例 081 目前我们在召集力模型中的位置 082 本章要点 082 本章的强化练习 083 反思性问句 084 第6 章　聆听每个人的心声 085 每个人的心声都是被需要且被期待的 087 挑战：不耐烦和评判 087 静修营 089 原则：每个人的心声都是被需要的，能够揭示整体参与中的真实智慧 090 关键问题 091 如何实践 092 深度聆听 093 准备聆听所有人的心声 095 令人喜悦的聆听 096 提出好问题 098 穿宝珠练习 099 目前我们在召集力模型中的位置 101 本章要点 102 本章的强化练习 102 反思性问句 105 第7 章　关键对话 107 有意义的对话 109 挑战：自我意识过剩 110 外向和内向的两难 111 原则：有意义的交流能够创造彼此连接、相互依存的整体 112 关键问题 112 如何实践 113 “让喧闹发生” 114 此刻需要召集人展现其领导力 114 信任 116 彼此真实看见 117 思想领袖研修会 120 环节的设计 121 目前我们在召集力模型中的位置 123 本章要点 124 本章的强化练习 124 反思性问句 126 第8 章　共同创造 127 什么是共同创造 129 真实参与是关键 130 挑战：有人不全身心参与 130 原则：生成出之前未曾有过的新事物 132 关键问题 133 如何实践 133 捕捉“共同创造的脉搏” 136 握紧和放手 138 目前我们在召集力模型中的位置 138 本章要点 139 本章的强化练习 140 反思性问句 143 第9 章　行动承诺 145 我们为什么需要行动承诺 147 挑战：缺乏协调一致 148 原则：协调一致的行动会推动事情朝着大家共同希望得到的结果前行 149 关键问题 150 如何实践 153 对承诺进行重构 156 目前我们在召集力模型中的位置 158 本章要点 159 本章的强化练习 160 反思性问句 163 我们的邀请召集人的工具箱：可用的资源 167 注释 179 术语表 183 推荐阅读 189 从事与对话、召集力相关的优异个人和组织 193 关于作者 201 关于使命领导力中心 205 致谢 207